Название: Экономико-математические методы и модели в управлении инновациями
Автор: Людмила Матвеева
Издательство: ФГАОУВО "Южный Федеральный Университет"
Жанр: Учебная литература
isbn: 9785927526413
isbn:
Например, если речь идет о реализации крупного инновационного проекта, необходима системная интеграция всех результатов научно-технической деятельности, полученных в данной предметной области другими разработчиками и научными коллективами. Поэтому на данном этапе необходима согласованная и сопряженная деятельность творческих коллективов, включающих креативных работников, ученых и инженеров, а также специалистов научно-технических центров и представителей вузовской науки.
Эффектом такой синергетической деятельности в процессе фундаментальных исследований (экспериментальной и/или теоретической деятельности, направленной на получение новых знаний в определенной предметной области) является генерация идеи нового продукта (услуги, технологии). Результатами фундаментальных исследований являются научные открытия, теории, а поисковых – новые принципы создания продукта или технологий. Завершением фундаментальных исследований является экспериментальная проверка полученных новых методов, сгенерированных идей. Как правило, финансирование фундаментальных исследований осуществляется из государственного бюджета в рамках разного рода государственных программ.
На втором этапе инновационного процесса – прикладных исследований – осуществляется применение полученных на первом этапе результатов для достижения конкретно-практических целей, в том числе коммерческого типа. На этом этапе проводится анализ рынка, масштабов потребностей в новой продукции (технологии), потенциальных возможностей предприятий, ориентированных на производство данной продукции, сопряженных с данным проектом разного вида рисков и т. п. Как правило, финансирование этого этапа инновационного процесса осуществляется из разных источников: государственного бюджета, средств заказчиков проекта (в частности, крупных промышленных компаний и др.), разного рода коммерческих фирм, венчурных компаний и фондов и т. д.
Третий этап инновационного проекта – проведение опытно-конструкторских работ – характеризуется практическим применением и апробацией результатов прикладных исследований с целью производства образцов новых продуктовых и технологических инноваций. Завершением данного этапа является переход от экспериментального к промышленному производству новой продукции.
Принятие управленческих решений (инновационный менеджмент) в области инноваций осуществляется на каждом этапе инновационного процесса и непосредственно связано с его задачами и целями. В мировой и российской практике утвержден ряд документов, стандартизирующих понятийный аппарат инновационной деятельности, методики измерения и оценки ее результатов, включая оценку инновационных проектов (о чем речь будет идти дальше) и т. д.
Как отмечалось, инновация является составной частью инновационного процесса, под которым понимается процесс коммерциализации технологий33, охватывающий все перечисленные СКАЧАТЬ
33
Хайруллин Р. А. Этапы инновационного процесса // Фундаментальные исследования. 2011. № 12 (ч. 4). С. 809–813.