Карма бизнеса. Савин Константин

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ вы все же чувствуете, что ваше призвание предпринимательство, и вы понимаете, чего вы хотите и куда стремитесь, то следует оценить какими ресурсами вы, обладаете на старте, которые помогут вам достичь четкой и конкретной цели вашего начинания. Такими ресурсами могут быть: деньги, знания, оригинальные идеи и умения, связи, время, недвижимость, оборудование, «ноу-хау». Сопоставив свои личные качества с имеющимся активами, составляем список вероятных действий. И учитывая» закон места, времени и обстоятельств» выбираем наиболее разумный и оптимальный план действий.

      После принятия взвешенного решения о стратегии развития начинаем действовать! Только после объективной оценки ситуации и тщательного обдумывания плана! Ошибочно следовать некоторым советам: " Начни делать, а там как получиться» или» Главное действуй, думать будешь потом». Это приводит к большим потерям и разочарованиям. Все надо делать вовремя, правильно и хорошо!!! Действуйте уверенно и энергично. Концентрируйтесь на чем-то одном в одну единицу времени. Не пытайтесь сделать все и сразу. Помните, чему равна физическая величина работа из курса физики? Напомню:

      A=F*S = F*V*T, где А -работа, F- сила, S- путь, V-скорость, T-время. Работа равна произведению силы, скорости и времени. Хорошая работа это когда сильно, быстро и долго. Запомните это! Более того, увеличение каждого из множителей всего лишь на 5%, приводит к увеличению работы на…15,7% (1,05*1,05*1,05=1,157625), а если все производные увеличить на 10%, то эффективность работы вырастет на 33,1%. То есть, прилагая на 10% больше сил, быстрее на 10% и тратив при этом больше на одну десятую времени, что тратили ранее можно достичь роста на треть! Более того, вспомним формулу давления из школьной программы: давление есть отношение силы на площадь. То есть, давя силой на меньшую площадь, вы создаете большее давление. Вот как нам может помочь знание законов физики в бизнесе. Потому действуйте конкретно и четко, но всегда держитесь своей цели. Если сбились с цели, чуть подкорректируйте бизнес-процессы и двигайтесь дальше. Цель поэтому должна быть большой и яркой, чтобы не сбиться с пути.

      Теперь поговорим о миссии бизнеса. «Миссия – это основная общая цель организации – четко выраженная причина её существования. Цели вырабатываются для осуществления этой миссии»

      Происходит от"лат. missio-«посылка, отправление», далее из mittere-«бросать, метать; выпускать; посылать». Читая это определение, можно провести легко аналогию со стрельбой из лука по мишени, или бросанием мяча в баскетбольное кольцо. Где стрела, мяч являются предметом миссии, а мишень и кольцо целью миссии. То есть миссия это то, с помощью чего вы попадете в свою цель. На практике это позволит вам быть более сконцентрированным на достижении цели.

      Миссия-это принципы, те» красные линии» за которые мы не будем переступать ни при каких обстоятельствах в ходе своей деятельности. Как бы не было трудно, или СКАЧАТЬ