Корпоративное управление. Учебное пособие. С. В. Короткий

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ работников компании, независимыми и зависимыми директорами), и все эти различные интересы должны быть учтены и сбалансированы.

      • Все стороны участвуют в управлении компанией и осуществлении контроля. Общее собрание, представляющее акционеров, принимает основные решения (например, о распределении прибыли и убытков компании), в то время как совет директоров отвечает за общее руководство компанией и контроль за менеджерами. И наконец, менеджеры управляют повседневной деятельностью компании, реализуя стратегию, подготавливая бизнес-планы, руководя работниками, разрабатывая стратегию маркетинга и продаж и управляя активами компании.

      Все это делается для того, чтобы правильно распределить права и обязанности и, таким образом, повысить стоимость компании для акционеров в долгосрочном плане. Например, создаются механизмы, с помощью которых, миноритарные акционеры могут помешать тому, чтобы контролирующий акционер извлекал выгоду путем заключения сделок, в совершении которых имеется заинтересованность (далее – сделки с заинтересованностью), или применял иные ненадлежащие методы.

      Кроме указанных выше, можно привести еще ряд определений корпоративного управления:

      – система, посредством которой управляются и контролируются коммерческие организации (определение ОЭСР);

      – организационная модель, при помощи которой компания представляет и защищает интересы своих акционеров;

      – система руководства и контроля за деятельностью компании;

      – система отчетности менеджеров перед акционерами;

      – баланс между социальными и экономическими целями, между интересами компании, ее акционеров и других заинтересованных лиц;

      – средство обеспечения возврата инвестиций;

      – способ повышения эффективности деятельности компании и т. д.

      Базовая система корпоративного управления и взаимоотношения между органами управления представлены на рис. 2.1:

      Рис. 2.1. Система корпоративного управления

      По определению Всемирного банка, корпоративное управление объединяет в себе законодательство, подзаконные акты, соответствующую практику в частном секторе, что позволяет компаниям привлекать финансовые и кадровые ресурсы, эффективно осуществлять хозяйственную деятельность и, таким образом, продолжать функционирование, накапливая долгосрочную экономическую стоимость для своих акционеров, соблюдая интересы соучастников и компании в целом.

      Итак, резюмируя вышесказанное можно предложить следующее определение: корпоративное управление – это система взаимодействия, которая отражает интересы органов управления компании, акционеров, заинтересованных лиц, и направлена на получение максимальной прибыли от всех видов СКАЧАТЬ