Инновационный менеджмент. Учебное пособие. С. В. Короткий

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ Имеют единственной целью создание нового продукта или новую операцию, технологию с высокими качественными параметрами. К ним относятся бенчмаркинг и способы маркетинговых воздействий на инновации;

      – приемы, воздействующие как на производство, так и на реализацию, продвижение и диффузию инновации. Вторая группа приемов охватывает инжиниринг, реинжиниринг, брэнд-стратегию инноваций;

      – приемы, воздействующие только на реализацию, продвижение и диффузию инновации. В состав данной группы входят ценовой прием управления, фронтирование рынка, мерджер. Главная цель всех приемов этой группы – это ускорение продажи инноваций с наибольшей выгодой и эффективностью как в текущий момент времени, так и с большей отдачей от этой продажи в будущий период.

      Основные приемы в инновационном менеджменте:

      1. Маркетинговый прием управления. Маркетинг – процесс планирования и воплощения замысла, ценообразования и реализации идей, товаров и услуг посредством обмена, удовлетворяющего потребности отдельных лиц и организаций (American Marketing Association, 1985 г.). Маркетинг инноваций – процесс, включающий в себя планирование производства инноваций, исследование рынка, налаживание коммуникаций, установление цен, организацию продвижения инноваций и развертывание служб сервиса.

      2. Бенчмаркинг (англ. bench – место, marking – отметить) представляет собой способ изучения деятельности хозяйствующих субъектов, прежде всего своих конкурентов, с целью использования их положительного опыта в своей работе. Метод benchmarking определяется также следующим образом: «Постоянный систематический поиск, внедрение лучшей практики, что ведет к улучшению производительности». Важно, что БМ осуществляется не один раз, а проводится на постоянной основе, так как это помогает не успокаиваться и оставаться на плаву.

      Бенчмаркинг – это постоянный процесс непрерывного улучшения; определение областей, в которых улучшение принесет наиболее значимые результаты по ключевым вопросам бизнеса или отношениям с заказчиками; установление стандартов там, где накоплен и определен «наилучший» опыт; определение «лучших» компаний, придерживающихся этих стандартов; адаптация и применение полученных от таких подходов идей и опыта с целью приведения бизнеса в соответствие со стандартами и получение превосходства над ними; определение того, что, по мнению заказчика, отличает обычного от отличного поставщика.

      3. Инжиниринг инноваций. Инжиниринг – означает инженерно-консультационные услуги по созданию новых объектов или крупных проектов. Инжиниринг инноваций – это комплекс работ и услуг по созданию инновационного проекта, включающий в себя создание, реализацию, продвижение и диффузию определенной инновации. В этот комплекс работ и услуг входят: проведение предварительных исследований рынка и выбор перспективного сегмента рынка для нововведений; установление цели финансовых изменений на рынке и определение задач, встающих перед инновациями; ТЭО инновационного СКАЧАТЬ