Бизнес-план за 30 дней. Пошаговое руководство по успешному бизнес-планированию и началу собственного дела. Питер Дж. Патсула

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ хотя бы одного человека, значит, ваша идея плоха либо вам необходимо переосмыслить ее. Бизнес-план должен быть не только простым и ясным, но и убедительным.

      Он составляется на фактическом материале, который излагается в краткой форме и логической последовательности. Контент[1] включает актуальную для вашего бизнеса информацию. Здесь нужно использовать простой язык, который не будет утомлять читателя. Не следует ссылаться на непроверенные, неоднозначные или плохо понятные данные. Изберите спокойный, позитивный и ясный стиль. Чтобы текст не казался скучным, сделайте несколько эмоциональных акцентов. Постарайтесь передать свой энтузиазм читателю, но никогда не давайте пустых обещаний.

      Главная цель этой книги – ознакомить вас с языком бизнеса и научить тому, как должны мыслить и действовать предприниматели.

      Почему нужно создавать письменный бизнес-план?

      Бизнес-план консолидирует ваши исследования и служит практическим руководством к действию в течение всего жизненного цикла вашего предприятия, помогая вам спокойно и объективно оценивать свой бизнес. Он также позволяет инвесторам и кредиторам судить о прошлом, настоящем и будущем вашей компании. Кроме того, хороший бизнес-план:

      • рассказывает о целях и эффективных методах их достижения;

      • позволяет обнаружить препятствия, которые вы могли не заметить;

      • повышает качество менеджмента, помогая вам оценить позитивные и негативные аспекты среды вашего бизнеса;

      • учит вас анализировать ситуации, организовывать деятельность и принимать более продуманные решения;

      • превращает вас в респектабельного профессионала.

      Вы можете также использовать ваш план, чтобы наладить эффективное общение с юристами, поставщиками, рекламистами, бухгалтерами, аудиторами, консультантами, профессионалами и любителями и разъяснить им суть вашего бизнеса.

      Если вы говорите «я знаю», когда знаете, и если вы говорите «я не знаю», когда не знаете, тогда вы действительно обладаете знаниями.

КОНФУЦИЙ

      Трудно начать любое дело.

КИТАЙСКАЯ ПОСЛОВИЦА

      Основные элементы бизнес-плана

      СУЩЕСТВУЕТ пять основных элементов, которые должны включаться в любой бизнес-план:

      I. Краткий обзор бизнеса (вводный раздел).

      II. План компании.

      III. Маркетинговый план.

      IV. Финансовый план.

      V. Дополнительные документы (Приложение).

      Эти пять элементов подчиняются следующему правилу: То, ЧТО вы хотите раскрыть в своем бизнес-плане, то, КАК вы упорядочиваете его, и то, НА ЧЕМ вы концентрируете внимание, зависит от того, ЗАЧЕМ вам это нужно, ДЛЯ КОГО вы это делаете и какие сферы планирования более всего помогут вам добиться УСПЕХА.

      Скрупулезность характерна для всех успешных людей. Гениальность – это искусство бесконечного трудолюбия Ни одно великое достижение невозможно без глубокой заинтересованности и пристального внимания к мелочам.

ЭЛБЕРТ СКАЧАТЬ