Название: Учимся менеджменту в стиле коучинг. Методическое пособие для бизнес-тренера
Автор: Анна Мурашкина
Издательство: Издательские решения
Жанр: Руководства
isbn: 9785449084040
isbn:
Постановка задачи с применением коучингового подхода.
Модуль 5. Контроль и обратная связь.
В результате участники будут:
осознавать установку «контроль начинается с постановки цели»;
знать цели, виды и методы осуществления контроля;
уметь определять контрольные точки;
уметь оценивать выполнение работы подчиненными с точки зрения степени достижения поставленных задач;
осознавать необходимость обратной связи для компании, руководителя и подчиненного;
уметь давать конструктивную обратную связь как при положительных, так и при отрицательных результатах;
уметь использовать модель PARLA.
Содержание:
Виды контроля.
Решения, принимаемые по результатам контроля.
HPI – подход.
Обратная связь: принципы конструктивной обратной связи. «Принцип гамбургера».
Уровни обратной связи.
Модель PARLA, коучинг для обратной связи.
Модуль 6. Управление конфликтами.
В результате участники будут:
знать виды конфликтов, принцип выбора стратегии поведения в конфликте, алгоритм разрешения конфликта;
уметь проводить переговоры с подчиненным, с которым возник конфликт;
осознавать важность эмоционального интеллекта;
уметь определять эмоциональные состояния свои и партнера по общению, управлять ими в сложных ситуациях;
уметь позитивно влиять на коллектив, вдохновлять сотрудников.
Содержание:
Что такое конфликт?
Виды и способы разрешения конфликтов.
Стратегии поведения в конфликте.
Алгоритм разрешения конфликтов, медиация.
Управление эмоциями в конфликте: эмоциональный интеллект, осознание своих эмоций и управление ими.
Модуль 7. Обучение сотрудников.
В результате участники будут:
учитывать механизм формирования навыка при обучении сотрудников;
знать алгоритм обучения сотрудника новому для него навыку.
Содержание:
Принципы обучения взрослых.
Планирование обучения.
Умение доносить материал.
Коучинг в обучении и развитии сотрудника.
Модуль 8. Интегративное занятие.
Результат:
закрепление пройденного материала и создание прочной взаимосвязи между разными компетенциями руководителя.
Содержание:
Разбор ответов на экзаменационные вопросы.
Защита эссе по заданной теме.
Составление интеллект-карты по пройденному курсу.
Как СКАЧАТЬ