Проще простого в менеджменте. Сборник статей. Т. Е. Чечулина
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Проще простого в менеджменте. Сборник статей - Т. Е. Чечулина страница 2

СКАЧАТЬ самодиагностики:

      Если Вы четко отмечаете

      потребность к изменениям, то произвести их надо!

      Отмеченные области Вашей деятельности в графе №4 на выделенном фоне относятся в консалтинге к области менеджмента, который способен обеспечить их инновациями, решениями проблем.

      Отмеченные области Вашей деятельности в графе №4 на НЕ выделенном фоне относятся к финансовому консалтингу.

      Инновационный менеджмент

      Управленческие нововведения намного выгоднее, намного дешевле, чем, скажем, технические, технологические, поскольку здесь не требуется много денег, чтобы купить оборудование. Здесь не требуется никаких изменений в планировке, не требуется инвестиций и т. п. При этом реализация управленческих нововведений намного труднее, чем нововведений технологических, ибо управление нововведения связаны с изменением поведения, привычек и представлений, деловой культуры.

      В области инновации существует негласное и неумолимое правило: для того, чтобы что-то менять, развивать, изменять, улучшать, совершенствовать, рационализировать или обновлять, нужны идеи.

      При этом имеет значение и количество идей: 1 идея – хорошо, 2 – лучше, 3 – великолепно, поскольку появляются варианты. Источники инновационных идей могут быть как внутренние, так и внешние.

      В литературе понятие «инновация» (нововведение) обычно рассматривается в своем «итоговом значении», то есть как конечный результат внедрения новшества. Мне представляется, данное понятие является «технологичным» или проявляет свои значения через логическую последовательность, определяемую цепочкой «идея – внедрение – результат».

      Итак, инновация – это:

      Во-первых, определенный набор информации, содержащий инновационную идею (инновационную – как разновидность информации и в этом смысле как предполагаемое новшество).

      Во-вторых, материализуемая инновация или прошедшая через процесс принятия соответствующего решения (инновация, как процесс ее освоения, внедрения или реализуемое новшество);

      В-третьих, полученный результат, или внедренное новшество.

      * * * * *

      Не стареющий хит — «Поиск ресурсов развития»

      ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ПЕРВОМУ РУКОВОДИТЕЛЮ

      САМОДИАГНОСТИКА

      Беспорядок и неразбериха, которыми сопровождаются работа на Вашем предприятии, являются свидетельством того, что принцип организации, методы управления требуют серьезного пересмотра. Когда не ясно, кто что должен делать, когда сделать нужно слишком много и уже все равно ни на что нет времени, когда на Вашу голову валятся неожиданные проблемы, может возникнуть чувство, что Ваш бизнес вышел из-под контроля. Если в Вашем случае дело обстоит именно так, то сейчас самое время прислушаться к этому чувству.

      Для СКАЧАТЬ