SALES! Продажи для непродавцов. Роберт Эштон
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу SALES! Продажи для непродавцов - Роберт Эштон страница 6

Название: SALES! Продажи для непродавцов

Автор: Роберт Эштон

Издательство: Азбука-Аттикус

Жанр: Самосовершенствование

Серия:

isbn: 978-5-389-14423-1

isbn:

СКАЧАТЬ покупает дрова в целях экономии, поэтому цена действительно важна для нее;

      • Кристофер готов заплатить максимально высокую цену, чтобы купить достаточное количество дров для одного вечера.

      Теперь представьте, что вы продаете дрова. Что вы будете говорить каждому из этих трех клиентов? Вот как это может быть:

      • Эдварду интересна история вашего лесного хозяйства, и он решает сам пойти и набрать дров. Он отдает 100 фунтов стерлингов только за дрова, поскольку доставка ему не нужна, но доплачивает за мешки, потому что не хочет испачкать свой автомобиль;

      • Джессика ищет дешевые поленья небольшого размера, чтобы они помещались в печь. Она платит 100 фунтов стерлингов, рассчитывая, что за эти деньги вы также доставите дрова и сложите на крыльце, чтобы ей легче было их носить;

      • Кристофер делает заказ через сайт, то есть он вообще с вами не общается напрямую. Ему нужно всего ничего – каких-то 10 % от объемов, которые купили двое других клиентов. Но он добавляет в виртуальную корзину для покупок лучину для растопки и коробок спичек, а также немного палисандра, который, согласно описанию на сайте, имеет сладкий аромат. Он платит 50 фунтов. Вы доставите ему дрова по пути к дому Джессики.

      Как вы можете видеть, цель у всех одна – покупка дров, – но каждый клиент ищет какие-то свои выгоды. И это означает, что они готовы платить по-разному.

      Смотрите на выгоды. Люди покупают выгоды, а не качества. То есть клиенты готовы платить не за то, что продукт собой представляет, а за выгоды, которые он им приносит.

      Количественные выгоды

      Помочь кому-либо увидеть преимущества вашего предложения – это только половина успеха. Клиентам нужна достаточная мотивация, чтобы сделать то, чего вы от них хотите. Если вы работаете в магазине, то посетители купят товар только в том случае, если вы их убедите – иначе они просто посмотрят и уйдут. Вы же хотите, чтобы они сказали «да» прямо сейчас.

      Допустим, вы только что вернулись с собеседования, на котором описали все свои преимущества перед другими кандидатами, но потенциальный работодатель обычно не принимает решение в тот же день. При этом интервьюер помнит все важные пункты, пока не определится с выбором, возможно, в течение дня-двух.

      Чтобы принять решение, необходимо оценить выгоды и сравнить их с затратами. Чем ощутимей первое перевешивает второе, тем более привлекательным выглядит решение о покупке.

      Например:

      • многофункциональное устройство, в котором есть копир, сканер и принтер, стоит 300 фунтов стерлингов;

      • похожий принтер без дополнительных функций стоит 200 фунтов, так же как и копир/сканер.

      Таким образом, вы платите на 100 фунтов больше за расширенные функции МФУ и экономите 100 фунтов, которые потратили бы на покупку отдельных устройств. Впрочем, дополнительные инвестиции будут оправданы, если только вам необходимы функции сканера и копира.

      Работа продавца в магазине заключается в том, чтобы помочь вам СКАЧАТЬ