Перезагрузка экономики и бизнеса России. Геннадий Петрович Попов

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ style="font-size:15px;">      Банки получат огромные средства, а это серьезная преференция и потенциал роста, и могут еще получать плату за такой контроль, например 0,15% от стоимости проверенных инвестиционных затрат. Полагаю, что в таком случае откаты и завышения расходов резко сократятся. Во-первых, банки – высокоорганизованные структуры с жестким контролем со стороны Банка России. Во-вторых, банки располагают высокопрофессиональными кадрами. В-третьих, такой контроль соответствует банковской деятельности и аналогичен контролю по инвестиционным кредитам. И, на мой взгляд, риск коррупции в какой-либо единой корпорации будет всегда выше, чем в нескольких первоклассных банках.

      Такое предложение – это не просто идея, а результат многолетнего советского банковского опыта, поэтому важность подобной инициативы вполне очевидна.

      Приведем пример из 80-х годов прошлого столетия. Совет Министров СССР дал распоряжение о предоставление кредита за счет средств валютного плана страны Внешторгбанку СССР на закупку импортных полупогружных платформ для бурения в Каспийском море и трубоукладчика «Сулейман Визирев» для прокладки труб на глубине до 200 м на сумму 400 млн долларов США. Прежде чем оформить кредит, банк все тщательно проанализировал, был установлен контроль за использованием кредита, проводились проверки на месте. Правда, без накладок не обошлось – сказалась азербайджанская специфика: на стажировку во Францию для обучения работе на столь сложном оборудовании послали родственников местных руководителей, катера сопровождения частенько использовались для охоты и рыбалок в ущерб работе трубоукладчика. Тем не менее, ни один доллар не пропал, кредит был погашен, правда, не в установленный срок. Так что не обязательно изобретать колесо – можно просто использовать апробированные методы.

      Итак, первый шаг – перенаправление государственных ассигнований на инвестиционные цели в основном через банки с государственным участием и банки, у которых значителен объем инвестиционных кредитов, при условии осуществления инженерного контроля на платной основе. Шаг два – повышение эффективности государственных капитальных вложений. Думаю, этого можно достичь, если часть проектов, имеющих рыночную норму окупаемости и рентабельности, перевести на возвратную основу.

      Приведем примеры. В СССР функционировали внешнеторговое объединение «Сельхозпромэкспорт» и ряд других объединений в структуре Государственного комитета по внешнеэкономическим связям СССР, которые за счет инвестиционных кредитов Внешторгбанка и за счет бюджетных ассигнований по всему миру возводили сотни промышленных и сельскохозяйственных объектов, а затем продавали их странам-заказчикам в рассрочку на 15—25 лет. Сегодня в мире эта форма финансирования также существует и называется «В.О.Т.» – «Построил – Ввел в эксплуатацию – Продал». Особенно активно она СКАЧАТЬ