Образование и спортивная подготовка: процессы модернизации. Вопросы и ответы. Часть 2. Работа с кадрами и оплата труда. И. И. Григорьева

Чтение книги онлайн.

      Если работник уволился, а потом через какое-то время вернулся на работу, имеет ли он право на надбавку за обеспечение высококачественного тренировочного процесса с 01.01.2015 г. за результат, показанный воспитанниками в 2014 г. при условии, что состав воспитанников с 2012 г. не изменялся. В Положении об оплате труда руководителей учреждений этот момент не оговаривается, а в Положении об оплате труда работников учреждения сказано, что вновь прибывший работник имеет право на надбавку по истечении года работы.

      В соответствии с практикой делового оборота при установлении стимулирующих надбавок, в том числе за результативность работы, прежде всего должно учитываться, принимал ли непосредственно участие и в каком объеме данный работник в достижении предусмотренных показателей (результата), а не по формальным признакам.

      В представленном вопросе нет ясности в том, что указанный работник (из-за перерыва в работе) принимал непосредственное участие в достижении каких-либо показателей (результатов), а из обращения непонятно, как его предыдущая работа повлияла на достижение результата. Таким образом, без экспертной оценки профессионального сообщества (тренерского совета, например) устанавливать надбавку вновь пришедшему на работу тренеру-преподавателю не представляется возможным.

      Необходимо также учитывать, что вопросы установления и выплаты стимулирующих надбавок и доплат отнесены к компетенции самой организации и должны производиться в порядке, предусмотренном локальными нормативными актами, принятыми в организации, а при использовании формы эффективного контракта – в соответствии с трудовым договором с указанным работником.

      Может ли недельная нагрузка тренера быть 12 часов (если тренер работает с одной группой ТГ2, по стандарту 12 часов)? В организации подушевое финансирование.

      Не надо путать недельную тренировочную нагрузку и систему нормирования труда (в данном случае подушевую). Объем часов в неделю определяется сводным планом комплектования и утвержденными тренировочными планами. А нормирование труда (тарификация) проводится на основе данного сводного плана комплектования в целях установления должностного месячного оклада работнику, который ежемесячно выплачивается работнику на весь период, предусмотренный тарификацией (как правило, один год). Недельная нагрузка в 12 часов может быть только у работников, осуществляющих деятельность по совместительству, либо письменно попросивших работодателя предоставить им неполный рабочий день. В случае, если у тренера, который является основным работником, нет необходимого объема работы в неделю, то это обязанность администрации обеспечить его работой.

      Как оплачивать заработную плату тренеру спортсмена, имеющего параллельный зачет и тренирующегося на другой территории?

      В ситуации, когда в подготовке спортсмена участвуют несколько организаций, СКАЧАТЬ