Антикризисное управление. Курс лекций. Р. Р. Байтасов

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ явления и ситуации.

      2.3. Причины и симптомы кризиса в организации

      Причина кризиса – источник возникновения кризиса, событие или явление, вследствие которого появляются факторы кризиса. Симптомы – проявление кризисных явлений. Симптомы проявляются в отрицательных устойчивых тенденциях изменения показателей, отражающих функционирование и развитие организации (фондоотдача, производительность, эффективность, энерговооруженность, текучесть персонала, дисциплина, удовлетворённость трудом, конфликтность и др.). Симптомом кризиса является как состояние показателя, так и тенденции его изменения. При этом состояние показателей может оцениваться и относительно установленной нормативной величины (допуски изменений), и относительно друг друга.

      Симптомом кризисного развития может быть либо несоответствие показателей закономерным соотношениям, либо временные параметры, например, темп роста производительности труда должен опережать темп роста заработной платы. Если этого не происходит, увеличивается опасность кризиса.

      Симптомы не всегда отражают причины кризиса. Причины нередко кроются глубже внешнего проявления кризисных признаков. Симптом – это первоначальное, внешнее проявление кризисных явлений, которые не всегда характеризуют истинные причины кризиса, но по которым эти причины можно установить. Оценивать кризисы следует не только по его симптомам, но и по причинам и реальным факторам.

      Причины кризиса делятся на объективные, связанные с циклическими потребностями модернизации и реструктуризации, и субъективные, отражающие ошибки и волюнтаризм в управлении, а также природные, характеризующие явления климата, землетрясения и др.

      Исследования, проведённые в организациях, находящихся в кризисной ситуации, выявили комплекс причин, из-за которых организация попадает в кризис. Их можно разделить на две группы:

      – внешние причины, которые не зависят от организации или на которые она может повлиять в незначительной степени;

      – внутренние причины, появившиеся в результате деятельности самой организации.

      Внешние причины связаны с тенденциями и стратегией макроэкономического развития и развития мировой экономики, конкуренцией, политической ситуацией в стране, внутренние – с низким профессионализмом управленческого персонала организации, просчётами в экономической стратегии, ошибками в принятии экономических решений, рискованной стратегией маркетинга, внутренними конфликтами (деловые и социально-психологические конфликты), недостатками в организации производства, инновационной и инвестиционной политикой и др.

      К причинам кризиса отечественных организаций можно отнести следующие (таблица 2.2).

      Таблица 2.2 – Основные причины кризиса отечественных организаций [28]

СКАЧАТЬ