Личность и группа в системе экономических и управленческих отношений. Валерий Хащенко
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Личность и группа в системе экономических и управленческих отношений - Валерий Хащенко страница 29

СКАЧАТЬ нагрузку и психологическое напряжение как помехи выполнению семейных обязанностей и личной жизни.

      В контексте данного исследования наиболее интересно было рассмотреть работу как препятствие личностной самореализации и помеху в выполнении семейных обязанностей и в личной жизни, так как предполагалось, что самореализация является как раз мотиватором деловой активности, а ущерб, наносимый работой личной жизни, – ее тормозом. Работа выступила препятствием самореализации только в небольшой доле (13,3 %) обследованных женщин. Работа как помеха выполнению семейных обязанностей и личной жизни наиболее актуальна для предпринимателей (30 %) и исполнителей (26,7 %), и в меньшей степени для руководителей (16,7 %). Видимо, для первых это связано с большой занятостью и давлением полоролевых стереотипов, для вторых – также с занятостью и нагрузкой; последние же даже при большей, чем у женщин-исполнителей, занятости ранжируют эту позицию ниже.

      Таблица 15. Социальные установки разных категорий женщин на стиль руководства (баллы по 8-балльной шкале, N=120)

      Эти субъективно воспринимаемые минусы интересно сопоставить с реальными данными по занятости и уровню дохода. Для женщин-предпринимателей характерна относительно низкая актуальность материальной неудовлетворенности. 62,1 их рабочих часов в неделю и занятость оказались на втором, физическая нагрузка – на первом плане в рейтинге минусов работы. Ее рутинность для них неактуальна (6 %), поскольку их работа не является таковой: это самостоятельная, творческая, ответственная, по их отзывам, работа. Для женщин-исполнителей подобная позиция также относительно незначима, видимо, с одной стороны, они терпимо относятся к рутинности работы, с другой, как показывают данные интервью, склонны преувеличивать степень творчества собственной работы. У женщин-менеджеров рутинный характер работы занимает вторую позицию в рейтинге (23,33 %). Видимо, при складе характера, близком к предпринимателям, но при меньших возможностях они не склонны мириться с рутинностью работы.

      Специфику женской деловой активности определяют такие факторы, как нетрадиционный для женщин высокий деловой и экономический статус, что сопряжено с нетрадиционным разделом ролей в семье, влияние полоролевых стереотипов на деловую активность, ролевая перегрузка и индивидуально-психологические характеристики, не согласующиеся со стереотипом женственности.

      3.2. Типы деловой активности женщин

      В процессе факторного и дискриминантного анализа массива данных первоначально сформированные выборки несколько переструктурировались. Выделенные нами типы женской деловой активности нестрого связаны с социально-профессиональным статусом женщин, изначально выступившим как критерий формирования выборок, и объединяют респонденток по сходству их социально-психологических характеристик. Они получили названия «инновационный», СКАЧАТЬ