Стратегический менеджмент по Котлеру: Лучшие приемы и методы. Филип Котлер

Чтение книги онлайн.

      1.2. Теоретический ответ: стратегия как интегрированная концепция

      В предыдущей главе мы представили понятие стратегии в первом приближении и подчеркнули: когда есть собственная стратегия, это всегда полезно. Компании нуждаются в стратегии, чтобы верно расставлять приоритеты при распределении ресурсов. Кроме того, она нужна им, чтобы адекватно реагировать на изменения в окружающей среде, на поведение конкурентов, а также, чтобы объяснять, в какую сторону они движутся, своим сотрудникам, клиентам и акционерам.

      1.2.1. Стратегия

      Согласно литературе по этой теме, для решения столь разнообразных задач стратегия должна отвечать пяти основным требованиям:

      1. Интегрированность – иными словами, она должна охватывать все сферы и направления деятельности компании;

      2. Осознанность – другими словами, лицо, принимающее стратегическое решение, должно действовать сознательно и намеренно;

      3. Ориентированность на действие – то есть стратегия формируется с акцентом на конкретных шагах;

      4. Методичность – она должна быть понятна третьим сторонам;

      5. Ее цель – не только решить поставленные задачи, но и добиться долгосрочного успеха.