Название: Стратегическое управление региональным молочно-продуктовым подкомплексом
Автор: А. А.Гужин
Издательство: КноРус медиа
Жанр: Техническая литература
isbn: 978-5-4365-0432-2
isbn:
Направления развития конкурентных отношений в подотрасли определяются в значительной степени состоянием институциональной среды. Институциональная среда трактуется как совокупность формальных правил обмена, структур управления, прав собственности и неформальных институтов – неформальных ограничений. В качестве неформальных ограничений выступают стили поведения, мировоззрения, определяющие экономическое и социальное взаимодействие. Все они представляют собой структурирующий фактор взаимодействия противоречивых экономических интересов и альтернативных вариантов их реализации в системе рыночных отношений.
Эффективная конкурентная стратегия определяется теми факторами, которые позволяют функционировать в современных российских условиях, формировать наиболее предпочтительную, с точки зрения результативности, структуру стратегического потенциала, которая позволяет адаптироваться к условиям национальной экономики. Конкурентная стратегия – это концепция и соответствующая ей система действий, направленные на достижение поставленных целей. Согласно М.Портеру, существует три основные стратегии, которые имеют универсальный характер и применимы в отношении любой конкурентной силы. Это – преимущество в издержках, дифференциация, фокусирование. Каждая из основных стратегий требует выбора своего набора экономических ресурсов, а также определенных управленческих решений. Наряду с возможными преимуществами в конкурентной борьбе общие стратегии связаны с определенным риском.
Экономическая стратегия предприятия и соответствующая ей совокупность правил и приемов, направлена в первую очередь на эффективную реализацию экономического потенциала предприятия. Содержательные характеристики экономической стратегии отражают оценку продуктивности использования ресурсов, альтернативную стоимость или сопутствующие затраты и потери. Базовая стратегия конкуренции, представляющая собой основу конкурентного поведения предприятия на рынке и описывающая принципы обеспечения преимуществ над конкурентами, является центральным моментом в стратегической ориентации предприятия. От ее адекватного выбора зависят все последующие действия и успех предприятия на рынке. В отличие от тактических действий стратегия конкуренции должна быть направлена на обеспечение устойчивого СКАЧАТЬ