Проектируем корпоративную архитектуру. Вячеслав Кондратьев
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Проектируем корпоративную архитектуру - Вячеслав Кондратьев страница 24

СКАЧАТЬ структур и бизнес-процессов).

      Общее поле прикладных программных решений, используемых для организации деятельности компании, удобно охарактеризовать, например, с помощью такой типологии (см. рис. 4.7.2.):

      • мониторинг и проектирование организационных структур;

      • мониторинг и проектирование бизнес-процессов и проектов;

      • информационно-управляющие системы;

      • системы поддержки принятия решений;

      • системы поддержки исполнения процессов и проектов.

Рис. 4.7.2. Типология программных приложений для организации деятельности компании

      ЧАСТЬ II. КОМПОНЕНТЫ КОРПОРАТИВНОЙ АРХИТЕКТУРЫ

      5. Практикум. Развитие ключевых компонент корпоративной архитектуры

      6. Структурное моделирование

      7. Практикум. Структурирование в группе компаний

      8. Моделирование бизнес-процессов

      9. Регламентация и улучшение бизнес-процессов

      10. Два принципа организации управления

      5. Практикум. Развитие корпоративной архитектуры

Контент

      • Компоненты бизнес-модели[1] – услуги, процессы, проекты, структура, система управления. Политики построения бизнес-модели – соответствие стратегии, интеграция разноплановых моделей организации, соответствие принципам.

      • Решения для организационной деятельности – система менеджмента качества, применение современных методологий процессного и проектного управления.

      • Цикл комплексного планирования и инжиниринга – маркетинговые исследования, разработка стратегии, формирование программы деятельности, формирование инвестиционной программы, бюджетирование, контроллинг.

Рис. 5.0.1. Пошаговое развитие корпоративной архитектуры компании

      5.1. Направления деятельности компании «Стройтрансгаз»

Рис. 5.1.1. Профиль деятельности компании «Стройтрансгаз»

      Профилем деятельности компании «Стройтрансгаз»[2] является комплексное выполнение инженерно-строительных услуг для реализации инвестиционных проектов предприятий и организаций топливно-энергетического комплекса и других отраслей экономики в России и за рубежом. Основные из них:

      • строительство нефтегазовых объектов добычи, транспортировки и переработки на суше и на шельфе;

      • инжиниринг, мониторинг, экспертиза проектов;

      • проектно-изыскательские, диагностические работы и техническое содействие;

      • капитальный ремонт систем газопроводов, технический надзор за строительством нефтегазовых объектов и сооружений;

      • развитие объектов строительной индустрии и инвестирование в производство специального оборудования и материалов;

      • разработка СКАЧАТЬ

<p>1</p>

В политике регламентации деятельности «Стройтрансгаз» понятие «корпоративная архитектура» соответствует понятию «бизнес-модель» (см. элемент 4.5).

<p>2</p>

Описание дополнительных примеров моделей и решений по организации деятельности, применяемых компанией «Стройтрансгаз», можно найти в Навигаторе № 1 «Даешь инжиниринг!» [2].