Название: Основы маркетинга: Базовые принципы в доступной форме
Автор: Дмитрий Булгаков
Издательство: Издательские решения
isbn: 9785006460621
isbn:
1. Выведение на рынок (введение): Продукт только начинает свой путь. Основная цель компании на этом этапе – привлечь внимание целевой аудитории и убедить первых покупателей в ценности новинки. В этот период часто применяются интенсивные маркетинговые кампании для повышения осведомленности.
Пример: Выход нового смартфона на рынок требует больших затрат на рекламу и PR.
2. Рост: Продукт начинает завоевывать рынок, увеличиваются продажи и узнаваемость. Компании важно укрепить свою позицию и привлечь как можно больше клиентов. На этом этапе может увеличиваться конкуренция, поэтому маркетинговая стратегия направлена на удержание клиентов.
Пример: По мере роста популярности продукта, компания может начать привлекать новых сегменты рынка или расширять линейку продуктов.
3. Зрелость: Продукт достигает пика продаж, рынок насыщается, и конкуренция становится более жесткой. Задача маркетологов – поддерживать интерес к продукту и внедрять незначительные улучшения или дополнения.
Пример: Некоторые продукты, такие как, например, шампуни, могут находиться на стадии зрелости годами, требуя минимальных изменений для поддержания интереса.
4. Спад: Интерес к продукту начинает снижаться из-за появления более современных альтернатив или изменений в потребительских предпочтениях. Важно принять решение: либо вывести продукт с рынка, либо искать способы оживить его через реинновации.
Пример: Компании могут внедрять новые технологии или использовать ребрендинг, чтобы продлить жизненный цикл товара.
Разработка продукта: как создать продукт, соответствующий потребностям клиентов
Успех продукта зависит от того, насколько хорошо он удовлетворяет потребности целевой аудитории. Процесс разработки продукта можно разделить на несколько ключевых этапов:
1. Исследование рынка: Прежде чем приступить к созданию продукта, необходимо провести глубокое исследование рынка, понять нужды и проблемы клиентов, выявить неудовлетворённые запросы.
Пример: Компания, разрабатывающая спортивную обувь, проводит исследования, чтобы понять, какие проблемы испытывают бегуны, и как можно улучшить продукт.
2. Генерация идей: На этом этапе собираются идеи о возможных решениях, которые могут удовлетворить потребности клиентов. Это может происходить через внутренние брейнсторминги, опросы клиентов или анализ конкурентов.
Пример: В процессе разработки умных часов компания генерирует идеи о функциях, таких как отслеживание пульса, уведомления о сообщениях и мониторинг сна.
3. Прототипирование и тестирование: После выбора наиболее перспективных идей создаются прототипы, которые тестируются как внутри компании, так и на целевой аудитории. Это позволяет СКАЧАТЬ