Основы маркетинга: Базовые принципы в доступной форме. Дмитрий Булгаков

Чтение книги онлайн.

      Google Trends – для отслеживания изменений в поисковом интересе по брендам и продуктам.

      SWOT-анализ – для детального разбора сильных и слабых сторон конкурентов.

      Социальные сети и сайты для отзывов – для оценки вовлеченности и обратной связи от клиентов.

      SWOT-анализ для оценки позиции компании

      SWOT-анализ (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) – это универсальный инструмент, который помогает компании систематизировать свои внутренние сильные и слабые стороны, а также учитывать внешние возможности и угрозы, исходящие от рынка и конкурентов. Применение SWOT-анализа позволяет не только оценить текущую позицию компании, но и выработать конкретные стратегии для укрепления позиций.

      Strengths (сильные стороны): Внутренние преимущества компании, которые делают её конкурентоспособной. Это может быть уникальный продукт, высокий уровень клиентского сервиса, опытная команда, сильный бренд или инновационные технологии. Важно выявить, что отличает компанию от конкурентов и что она делает лучше других.

      Пример: Компания может иметь эксклюзивное право на производство уникального продукта или высокоразвитую сеть дистрибуции.

      Weaknesses (слабые стороны): Это внутренние факторы, которые ограничивают эффективность компании и её возможности конкурировать. Сюда относятся недостатки в производственных процессах, низкий уровень узнаваемости бренда, отсутствие инвестиций или слабый онлайн-маркетинг.

      Пример: Если у компании слабое присутствие в цифровом пространстве, это может стать серьезным препятствием для роста на онлайн-рынке.

      Opportunities (возможности): Внешние факторы, которые компания может использовать для своего роста. Это могут быть новые рыночные тенденции, открытие новых регионов для экспансии, изменения в законодательстве или технологические новшества.

      Пример: Внедрение новых технологий, таких как AI или автоматизация, может позволить компании улучшить свою продукцию или сервис и обойти конкурентов.

      Threats (угрозы): Внешние риски, которые могут повлиять на позицию компании. Это может быть усиление конкуренции, изменения в поведении потребителей, экономические кризисы, изменения в законодательстве или технологическая устаревание.

      Пример: Появление новых игроков на рынке с агрессивной ценовой политикой может оказать давление на прибыльность компании.

      SWOT-анализ позволяет выявить области, в которых компания может развивать свои сильные стороны и использовать возможности, а также разработать стратегии для минимизации слабостей и противодействия угрозам. Например, компания может сосредоточиться на улучшении узнаваемости бренда или использовать новые технологии для оптимизации процессов.

      Поиск конкурентных преимуществ

      Конкурентное преимущество – это уникальная характеристика, СКАЧАТЬ