Основы менеджмента. I часть. Н. Е. Рябикова

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ каких принципах строится концепция менеджмента по Э.М. Короткову?

      14) Обоснуйте необходимость управления, его особенности в условиях рынка.

      15) В чем заключаются цели и задачи менеджмента?

      16) Какие виды менеджмента формируют функциональный менеджмент в организации?

      Тесты

      1. Менеджмент – как интеграционный процесс предусматривает:

      а) выполнение функции, обеспечивающей формирование структуры организации;

      б) последовательное выполнение функций планирования, организовывания, координации, мотивации;

      в) активизация инновационной деятельности.

      2. Наиболее часто используемыми подходами к определению сущности и содержания менеджмента считают:

      а) менеджмент – это функция (вид деятельности);

      б) менеджмент – процесс (последовательность функций);

      в) менеджмент – это административная единица (орган управления);

      г) менеджмент – наука и искусство;

      д) менеджмент – категория людей;

      е) менеджмент – коммуникации (взаимодействия) людей в процессе деятельности;

      ж) а, б, в;

      з) а, б, в, г;

      и) а, б, в, г, д;

      к) нет правильных ответов.

      3. К категориям менеджмента относятся:

      а) методы;

      б) функции;

      в) виды;

      г) объекты;

      д) субъекты;

      е) принципы;

      ж) г, д, е;

      з) а, б, в, г, д, е;

      и) а, б, в, е.

      4. Субъектами менеджмента считают:

      а) руководителей предприятия;

      б) руководителей структурных звеньев;

      в) организаторов определенных видов работ (администраторов);

      г) организации;

      д) конкурентов;

      е) а, б, в;

      ж) г, д;

      з) нет правильных ответов.

      5. Объектами менеджмента считают:

      а) операцию;

      б) проект;

      в) систему;

      г) а, б;

      д) а, б, в.

      6. Какое из неравенств верно?

      а) Управление > Менеджмент > Руководство.

      б) Менеджмент > Управление > Руководство.

      в) Менеджмент > Руководство > Управление.

      7. Менеджмент, предусматривающий разработку тактических и оперативных мер, направленных на практическую реализацию принятых стратегий развития организации, называется:

      а) оперативным;

      б) стратегическим;

      в) нормативным.

      8. Деятельность по выявлению основных причин кризисных ситуаций в ходе функционирования хозяйствующего субъекта, рисков, определяемых этими причинами и возможностей устранения или минимизации их воздействия с целью восстановления высоких темпов производства на основе внедрения новых технологий; СКАЧАТЬ