Кодекс одного чиновника. Евгений Домбровский
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Кодекс одного чиновника - Евгений Домбровский страница 84

Название: Кодекс одного чиновника

Автор: Евгений Домбровский

Издательство: Автор

Жанр:

Серия:

isbn:

isbn:

СКАЧАТЬ на то, что у большинства чиновников нет огнестрельного оружия, принцип, обозначенный в заголовке статьи, от этого не меняется. В любой ситуации нужно быть уверенным, что тыл надёжный и в спину не то, что не воткнут нож, но даже не плюнут.

      Поэтому я решил ограничиться лишь добавлением кавычек и запомнить для себя на всю жизнь, что «Чем выше должность, тем сзади больше «стволов».

      Статья 50. Не думай, что у тебя много времени

      Лучшее время, чтобы посадить дерево, было двадцать лет назад. Следующее лучшее время – сегодня.

      Народная пословица

      Один экс высокопоставленный чиновник в одном из интервью сказал о своём руководителе, занимавшим в тот момент очень-очень высокий пост:

      – Он (руководитель) и его команда считают, что они совсем молоды и у них очень много времени впереди. И это их большое заблуждение.

      Понятно, что здесь мы говорим об относительной политической молодости. На фоне столь возрастных президентов США, как Джо Байден и Дональд Трамп, политик в возрасте 50 лет считается очень молодым, а в 40 ещё совсем юным. В этих кругах если вам нет ещё 30, вас даже не будут воспринимать всерьёз.

      В рамках работы на госслужбе можно мыслить категориями долгой чиновничьей карьеры, но это будет очень ошибочным заблуждением.

      Во-первых, век чиновника может быть очень короток. Пришла новая команда, и в ваших услугах больше нет необходимости. Поступило выгодное предложение извне, и вот вы уже говорите госслужбе: «До свидания» или «Прощай». В конце концов есть множество причин, почему карьера чиновника может резко закончиться.

      Во-вторых, со временем склонность к переменам и желание быть к ним причастным неумолимо снижаются. За один месяц может измениться всё, перемены, произошедшие за год, будут слегка заметны на общем фоне, а за 10 лет не изменится ничего. На длительном горизонте все перемены сглаживаться, и ситуация возвращается в некое привычное русло. Кроме того, если человек работает долго на одном месте с одним участком, то ему не хочется ничего менять и хочется лишь сделать так, чтобы работа была понятной и предсказуемой. Ведь у любых перемен могут быть негативные последствия, которых он хочет избежать. Как правило основные изменения происходят там, куда пришла новая команда, где есть свежая чиновничья кровь с новыми мыслями.

      В-третьих, то, что актуально сейчас, может утратить свою значимость уже в самое ближайшее время. Не зря говорят, что хороша ложка к обеду.

      И что можем получить в итоге? Чиновник, который пришёл с большими планами, светлыми идеями и желанием что-то изменить и оставить после себя яркий след, может по факту не оставить ничего, пустое место. Что был, что не был. Это ещё не самый страшный вариант. Хуже, если за этот период получилось сделать что-то плохое, попасть в дурацкую историю или что-то ляпнуть неподходящее в публичной плоскости. Тогда долгая память и народная слава обеспечены.

      Почему в моем кодексе чиновника СКАЧАТЬ