Кто-то из руководителей видит себя эдаким полководцем на шахматной доске, вершащим судьбы людей. Кто-то живет и работает по заветам Ильича, считая, что его люди должны быть везде. Кто-то, наоборот, собирает вокруг себя команду и не любит разбрасываться кадрами. Есть в свою очередь одиночки, которые думают только о себе и для них сотрудники – это просто уходящие и приходящие ассистенты разного уровня профессионализма.
Так как госслужба несмотря на всю свою широту – очень тесный и маленький мир, где все друг про друга всё знают, люди волей или неволей будут пересекаться, а отношения после расставания – очень важная часть профессиональной деятельности.
За время своей работы на госслужбе я сталкивался со всеми четырьмя типовыми примерами пострабочих отношений. Как гласит народная поговорка: «Друг познаётся в беде», так и про чиновника можно сказать: «Чиновник познаётся при смене должности».
Некоторые люди меняются на 180°, переобуваются по полной программе. Еще вчера тебе казалось, что ты знаешь человека, а сегодня ты понимаешь, что это совсем чужая и незнакомая для тебя личность.
Мы уже подробно разбирали ситуацию, когда нужно спокойно отпускать людей и давать им возможность уйти. Сегодня мы рассмотрим другую картину – со стороны руководителя. Тот случай, когда ваши ожидания – это ваши проблемы. Абсолютно не значит, что бывшие сотрудники будут так же хорошо и лояльно к вам относиться дальше, на новом месте работы. Вы можете ждать, что будете общаться с ними, поддерживать связь, что вы одна большая команда, и что теперь многие вопросы будет решать гораздо проще, а человек даже на новом месте работы будет также лоялен по отношению к вашим задачам. Если вы так думаете, то как же глубоко вы заблуждаетесь…
Здесь работают те же банальные законы физики. Пока что-то находится в сфере вашего притяжения, оно крутится вокруг вас, как Земля вокруг Солнца, или спутники вокруг нашей планеты. Если что-то выходит за рамки земной гравитации, то начинает вращаться как правило вокруг более мощного небесного тела. И вы даже можете находиться поблизости, но у человека будет другая орбита вращения и траектория движения, другие интересы и другой центр притяжения.
И это важно понимать не только, когда человек уходит от вас, но и тогда, когда он ещё работает с вами. Осознав это, вы измените свои взгляды на людей, их отношение к вам и не будете путать раболепство с искренней преданностью.
Статья 49. Чем выше должность – тем сзади больше стволов
Своих надо опасаться гораздо больше, чем чужих. Свои к твоей незащищённой спине гораздо ближе.
Пулю в спину часто пускают те, кто улыбается в лицо.
Источник – Всемирная паутина
Эту историю рассказал мне мой отец. Когда он проходил срочную службу в рядах Вооруженных Сил СССР, у него был удивительный командир СКАЧАТЬ