Кодекс одного чиновника. Евгений Домбровский

Чтение книги онлайн.

      Когда ты учишься в университете или занимаешься исключительно научными изысканиями, то очень легко делать предложения о том, что нужно сделать и как поменять / настроить процессы, чтобы жить как в сказке. У такого формата есть явный плюс – ты ничем не ограничен, и твой полет фантазий находится только в моральных и интеллектуальных рамках. Для людей этой сферы это критически важно, так как нужно сохранять свежий и нетривиальный взгляд на привычные вещи.

      Но есть и важный минус. Предложения – это только полдела, а где-то и меньше 10%. Гораздо сложнее провести любую идею в жизнь, чтобы что-то изменилось и заработало иначе.

      Большинство идей разбиваются как прямым отказом, так и критическими замечаниями на этапе обсуждения с непосредственным руководством. Варианты ответа могут быть самые разнообразные, приведу лишь некоторые из них:

      – Не наша сфера ответственности, выходит за рамки наших полномочий и возможностей;

      – Такое предложение уже рассматривали ранее и его не поддержали / оно было признано нецелесообразным;

      – Нужен миллион нереально сложных расчетов (тебе как правило говорят, что конкретно нужно сделать, но слышишь ты примерно вот эти слова);

      – У нас нет поручений на этот счет, поэтому и оснований что-то делать. Лучше подготовь срочный проект доклада.

      Список можно продолжить, но самое важное не в том, что нарваться на ответ «Нет» проще, чем на ответ «Да», а то, что ответ «Да» неподготовленную личность может демотивировать даже сильнее. Основная причина – тебе «дадут флаг в руки» и скажут: «Действуй». И самая простая часть закончится, потому что далее начнется трудная подготовительная работа.

      Ниже приведу примерный перечень только первоочередных действий:

      – сделать большое количество расчетов, которые подтвердят правильность предлагаемых мер;

      – проанализировать законодательство и нормативные правовые акты на предмет правовой возможности реализации нормы;

      – изучить международный опыт в соответствующей сфере;

      – согласовать предложение со всеми заинтересованными сторонами;

      – провести апробацию предлагаемых изменений;

      – описать возможные риски в случае реализации предложения;

      – и т.д. и т.п.

      Неправильно будет сказать, что эти требования являются искусственно придуманными или попыткой вставить палку в колеса. Опытные сотрудники знают, что СКАЧАТЬ