Молекулярное управление: периодическая система проектных элементов. Свод инструментов проектного управления для создания гибридного подхода на предприятиях. Ирина Сергеевна Шишкина
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Молекулярное управление: периодическая система проектных элементов. Свод инструментов проектного управления для создания гибридного подхода на предприятиях - Ирина Сергеевна Шишкина страница 3

СКАЧАТЬ стандарты из описания алгоритмов выполнения и применения того или иного инструмента. Универсальное химическое средство, которое можно использовать как для ванной комнаты, так и для кухни.

      Ниже о структуре системы.

      Группа «Документ/шаблон»

      Группа «документ/шаблон» – сиреневый индикатор. Элементы распределены полностью по всей периодической системе и применимы на разных этапах жизненного цикла проекта. Это не означает, что инструменты из группы «раз в проект» не могут быть использованы «ежемесячно». Всё зависит от конкретного проекта. Но мы говорим о распространённых случаях и средней норме. Мне, как и любому изобретателю, хочется систематизировать имеющийся опыт. И, по моему опыту, большинство эффективных команд делают именно так.

      Сиреневые индикаторы – шаблоны, которые можно использовать для административного управления. Начинайте внедрение с тех элементов, у которых индекс вовлеченности как можно меньше – там, где вы можете сделать это самостоятельно. Например, сначала обучитесь сами, а затем передавайте инструмент своим командам. Здесь есть «бородатые» инструменты, о которых мы часто забываем. Это важно – не забывать о базовых вещах.

      Состав группы:

      СГ (Сгораний): диаграмма сгорания спринта – шаблон, который может быть создан в любом программном продукте, например, в Excel.

      ГА (Диагантий): диаграмма Гантта.

      ПК (Протоколий): протокол собрания.

      СВ (Свотий): SWOT-анализ.

      ПС (Пестий): PEST-анализ, PESTEL как структура может быть использована для управления рисками.

      МТ (Минтий): пирамида Минто применяется для структурирования писем, выступлений, презентаций, коммерческих предложений.

      МЦ (Матриций стейкхолдий): матрица стейкхолдеров.

      КМ (Коммуникаций): матрица коммуникаций.

      УС (Уставий): Устав – обязателен.

      ТЗ (Тэзий): техническое задание – должно быть сформулировано в формате шаблона.

      ИС (Историй): пользовательская история – шаблон, который должен быть разработан, чтобы команда не придумывала свои требования и чтобы сохранялся единый стандарт управления требованиями в командах.

      СР (Смартий): SMART, SMARTINI – модель с добавлением ещё трех характеристик.

      ДЖ (Дорожний): дорожная карта удобна для планирования не всего проекта, а отдельных спринтов.

      ОЧ (Отчетий): отчет о проекте – структура отчета.

      МО (Мониторий): система мониторинга – это документ, реестр метрик, который подшивается к уставу и приказу.

      ИП (Иприоритетий): индекс приоритетности – документ, в котором рассчитывается индекс приоритетности задач. Вы можете вбить свои задачи по существующим характеристикам, выставить оценки и получить этот индекс.

      РА (Расписаний): расписание СКАЧАТЬ