Теория менеджмента. Андрей Блинов
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Теория менеджмента - Андрей Блинов страница 21

СКАЧАТЬ из различных источников; своевременным вскрытием дезинформации; исключением искаженной информации и др.

      Ценность информации характеризуется снижением уровня затрат ресурсов на принятие решений. Говорят, что информация имеет среднюю ценность, если снижение уровня затрат составляет от 10 до 50 % и высокую, если это снижение составляет более 50 %.

      Насыщенность информации – это отношение полезной информации к общему объему информации. Насыщенность имеет три уровня:

      – высокий (более 80 %);

      – нормативный (от 50 до 80 %);

      – низкий (менее 50 %).

      Открытость информации – это возможность предоставления ее тем или иным группам людей. Существуют три уровня открытости информации:

      – секретная (государственная тайна) – доступна заранее оговоренному кругу лиц; отражается в грифах “секретно” и “совершенно секретно”;

      – конфиденциальная (для служебного пользования) – имеет меньшие ограничения на использование (обычно не распространяется за пределами организации);

      – открытая – не имеет ограничений на использование.

      Закон информированности-упорядоченности: степень упорядоченности процессов в любой организации ограничивается информацией о состоянии ее элементов и воздействиях окружающей среды. Закон предполагает создание в организации такой информационный среды, которая позволяет руководителям и подчиненным действовать исходя из принципа необходимого и достаточного. Дефицитные ресурсы могут быть задействованы в таком объеме, в каком это требуется применительно к данной ситуации. Информация, таким образом, становится гарантом эффективности и качества функционирования организации с точки зрения оптимального удовлетворения потребности и интересов организации в целом и каждого из ее сотрудников в отдельности.

      Ценность информации в значительной степени определяется своевременностью ее поступления. Для того чтобы обеспечить своевременное поступление информации, необходимо организовать оперативное отслеживание (мониторинг) значительного числа параметров, характеризующих условия ее жизнедеятельности. Мониторинг хозяйственной организации должен включать в себя следующие основные элементы:

      – перечень наблюдаемых целевых критериев оценки деятельности организации;

      – периодичность наблюдения установленных критериев;

      – принципы количественных и качественных оценок внешней и внутренней информации;

      – методы анализа возможных последствий выявленных в процессе наблюдения исходных экономических явлений и порождаемых ими цепочек экономических явлений;

      – методы определения “контрольных точек” в цепочках экономических явлений и порядок наблюдения за этими точками;

      – методы экономического анализа внутри организации, СКАЧАТЬ