Название: 9 навыков эффективного врача-предпринимателя
Автор: Кирилл Александрович Прядухин
Издательство: Издательские решения
isbn: 9785006411012
isbn:
Если вы осилили два тома анатомии и помните больше пяти групп лекарственных препаратов, то навыки эффективного врача-предпринимателя вам будет освоить достаточно легко.
Одна из лучших вещей, что вы можете сделать для себя как для врача, для семьи и мира, – разбогатеть. Это поможет вам на приеме думать только о пациентах, но никак не о том, что скоро отдавать очередной долг и копить на следующий комплект зимних шин.
Я собрал весь опыт и написал эту книгу, чтобы помочь вам стать богатым и финансово независимым ни от работы в клинике, ни от обстоятельств в виде инфекции, что парализовала весь весь Мир на несколько месяцев.
Имея деньги, вы сможете гораздо эффективнее помогать людям, изучать новое, перенимать опыт коллег на научных конференциях в другом городе или стране. Вы сможете гораздо больше, чем купить мечту из детства.
Кирилл Прядухин маркетолог с опытом более 10 лет, основатель Клуба Успешных Врачей, коуч для врачей и медицинских клиник.
навык 1: Правильная постановка целей
Все циклично, и после каждого кризиса неизбежно следует подъем. Моя предпринимательская карьера началась в 2014 году, в эпоху санкций и экономических потрясений. Мы с партнером открывали маркетинговое агентство, в то время как другие закрывали свои бизнесы, сталкиваясь с финансовыми трудностями, кассовыми разрывами из-за работы по постоплате и банально были не готовы к кризису.
В период с 2010 по 2014 год рынок был свободным. В каком плане? Маркетологов мало, а клиентов много. Тогда открывались маркетинговые агентства по созданию сайтов, настройке рекламы, лидогенерации. Не было жестких ограничений и законов, маркировки. Никто не создавал курсы по рекламе, поэтому людям все было в новинку: читали, кликали, покупали.
Это сейчас каждый второй знает, что такое лидогенерация (настройка рекламы на конкретные заявки для привлечения определенных клиентов).
Однако такая модель бизнеса порождала конфликты, когда клиенты отказывались платить за некачественные заявки, возникающие из-за неумения прогревать и продавать.
Во время кризисных пиков многие бизнесы схлопываются, спрос падает, способность людей покупать – тоже. Я воспринимаю кризис от обратного, и вам рекомендую. Для меня это время, когда конкуренция становится меньше, у новых игроков появляется шанс закрепиться на рынке, благодаря низким рекламным бюджетам.
На примере врачей, которые пережили период пандемии COVID-19 с переходом на удаленку и сокращением зарплат. Два месяца все пребывали в дикой панике, потом все устаканилось и люди начали работать. Это лишь показывает, что нужно уметь приспосабливаться и тогда никакие кризисы вам не страшны.
В 2022 году циклы кризисов стали набирать СКАЧАТЬ