Основы инновационного менеджмента. А. Мастеров

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ предметом инновационного менеджмента?

      5. Какие требования предъявляются к менеджеру на современном этапе развития экономики?

      6. Что вкладывается в понятие «компетентность менеджера»?

      7. Почему придется большое значение требованиям коммуникабельности и компетентности к современным менеджерам?

      8. Какие роли в организации выполняет менеджер?

      ГЛАВА II. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА

      2.1. Понятие инновации

      2.1.1. Инновации как объект менеджмента

      Инновационный менеджмент – одно из направлений стратегического управления, осуществляемого на высшем уровне организации. Целью менеджмента является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности организации: разработка и внедрение новой продукции и технологии (инновационная деятельность); модернизация и усовершенствование выпускаемой продукции и технологии, дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции; снятие с производства устаревшей продукции.

      Главное внимание в инновационном менеджменте уделяется выработке стратегии инновации и мер, направленных на ее реализацию. Разработка и выпуск новых видов продукции становится приоритетным направлением стратегии организации, так как определяет остальные направления ее развития.

      Инновационный менеджмент призван гарантировать наиболее эффективное использование инноваций для обеспечения развития и устойчивости организаций в динамичной рыночной среде. Инновационный менеджмент преимущественно направлен на повышение эффективности функционирования и развития организации, это менеджмент организации – лидера или организации, стремящейся стать лидером в определенной сфере, видах деятельности на рынках конкретных товаров и услуг.

Функции инновационного менеджмента

      Инновационный менеджмент включает следующие основные функции:

      1) организацию;

      2) планирование (стратегическое, текущее и оперативное);

      3) контроль;

      4) мотивирование.

      Конкретное содержание этих функций различается в зависимости от уровня менеджмента: государство, регион, конкретная организация.

      Осуществление инновационного менеджмента в целом предполагает:

      – разработку планов и программ инновационной деятельности;

      – наблюдение за разработкой новой продукции и технологией ее внедрения;

      – рассмотрение программ создания новой продукции и технологии;

      – проведение единой инновационной политики (координация деятельности производственных подразделениях в этой области);

      – обеспечение финансами и материальными ресурсами программ инновационной деятельности;

      – обеспечение квалифицированным персоналом;

      – создание СКАЧАТЬ