Основы инновационного менеджмента. А. Мастеров

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ На стартовом этапе (первые 1 – 2 года) этим структурам оказывается финансовая поддержка на паритетном принципе из федерального и местного бюджетов, после чего структуры переводятся в режим саморазвития.

      Такого рода центры формируются с привлечением специалистов академических, отраслевых институтов, вузов, крупных промышленных организаций, финансово-промышленных корпораций. Инновационные центры способствуют формированию горизонтальных связей между промышленностью, наукой, высшей школой, сектором малого бизнеса и вертикальных связей с областными администрациями и федеральным уровнем.

      Основными задачами центров являются:

      1. организационное сопровождение инновационного процесса, оказание субъектам инновационной деятельности юридических, информационных, консалтинговых услуг, способствующих продвижению наукоемкой продукции на внутренние и зарубежные рынки;

      2. консалтинговые услуги в области выбора стратегии маркетинга, сертификации продукции, патентования, охраны интеллектуальной собственности, выбора путей трансфера технологий и продажи лицензий;

      3. организации корпоративных связей организаций по интересам;

      4. оказание информационных услуг по поиску потенциальных стратегических партнеров и инвесторов, а также проведение рекламных компаний;

      5. создание баз данных по научному и инновационному потенциалу региона;

      6. подготовка кадров менеджеров программ по наукоемким технологиям;

      7. технологический аудит организаций научно-технической сферы.

      Дальнейшее свое развитие инновационно-технологические центры связывают и с деятельностью Союза ИТЦ России. В этой связи Союз ИТЦ ставит перед собой следующие основные задачи:

      1. совершенствование инфраструктуры инновационного комплекса России;

      2. создание информационной среды для эффективного взаимодействия ИТЦ;

      3. правовое обеспечение и совершенствование нормативной базы деятельности ИТЦ;

      4. установление устойчивых связей с федеральными и региональными органами власти;

      5. интеграция ИТЦ России в Европейскую сеть инновационных центров;

      6. создание новых механизмов финансирования инновационных проектов и инфраструктуры.

      Приоритетное значение Союз ИТЦ предполагает уделять развитию существующих и созданию новых механизмов финансирования инновационных проектов и инфраструктуры, таких как институт венчурного финансирования, гарантийные фонды, фонды НИОКР. Особое место в деятельности Союза будет занимать издательско-информационная деятельность.

      4.2. Информационная инновационная инфраструктура

      Важнейшей функцией государства во всех странах является информационное обеспечение потребителей и разработчиков технологий. В настоящее время в России происходит трансформация государственной информационной системы и появление альтернативных систем в инновационной сфере.

      Важной составной частью государственной информационной СКАЧАТЬ