Путь к успеху. Как изменить систему, не изменив себе. Александр Клименко

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ тебе, вот твой вклад в то, чтобы все успокоилось и вернулось на круги своя», – сказал я себе и с головой окунулся в работу.

      Впервые резонанс от происходящего коснулся лично меня, когда правительство было отправлено в отставку, и все министры получили к должности приставку «и. о.». Я отнесся к этому философски. Глупо было бы рассчитывать провести в этом кресле всю жизнь. Ничто не вечно, а материальное – преходяще и суетно вдвойне. С самого начала готовил себя к тому, что однажды этот пост придется покинуть, что в моей жизни начнется новый этап, когда придет время. Поэтому большим потрясением отставка Кабинета министров для меня не стала.

      Единственное, что меня волновало в тот момент – преемственность стратегии. Диковинная у нас в стране традиция сложилась: каждый, приходящий на какой-то пост, рушит дело рук предшественника, а все свои неудачи при этом сваливает на «попередников». Мудрые люди – и на Западе, и на Востоке – питаются опытом прошлого. Чем же питаемся мы?

      Я желал только одного: чтобы мне на смену пришел человек компетентный, трудоспособный и понимающий. Тогда я со спокойным сердцем мог бы попробовать свои силы в чем-то еще, будучи уверенным, что усилия, потраченные на реформирование очень важной для страны области государственной политики, не будут обесценены неумелыми действиями последователей.

      Как руководитель я предпринял очевидные в данной ситуации шаги. Во-первых, успокоил коллектив и попросил коллег не волноваться лишний раз без повода, а продолжать свою работу, от которой зависит очень много.

      Во-вторых, не позволил использовать налоговую милицию для затеянных силовыми органами операций. С гордостью скажу: налоговая милиция – отлично подготовленное подразделение, и класс собранных там специалистов-силовиков не ниже, чем у самого что ни на есть элитного армейского спецназа или лучших частей МВД и СБУ. Я вообще щепетильно отношусь к вопросу компетенции кадров. Поэтому во всех департаментах Министерства доходов и сборов лучшие специалисты были на очень высоком уровне, без преувеличений.

      Но тогда налоговую милицию пытались использовать для выполнения несвойственных ей функций. Она создавалась не для борьбы с массовыми беспорядками, потому не имела ни соответствующих знаний, ни специфических навыков, ни полномочий.

      Знаете, самым лучшим микроскопом можно, конечно, и гвозди забивать, но на самом деле этот тонкий и точный прибор приносит больше пользы, когда его используют по назначению.

      В-третьих, после первых штурмов в центре Киева, я поручил усилить охрану административных зданий, принадлежащих Министерству. Прежде всего, не хотел подвергать опасности сотрудников: значительную часть нашего коллектива составляют женщины, которым такие потрясения точно ни к чему. Кроме того, налоговая – такое место, где хранится много важной и конфиденциальной информации, необходимой СКАЧАТЬ