Устойчивость деловых систем. Дмитрий Павлушин
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Устойчивость деловых систем - Дмитрий Павлушин страница 5

Название: Устойчивость деловых систем

Автор: Дмитрий Павлушин

Издательство: Издательские решения

Жанр:

Серия:

isbn: 9785006050013

isbn:

СКАЧАТЬ в финансовую политику предприятия страховые инструменты рынка, выполняя свою основную функцию, являются по большей части перетоком стабильности из одной области/ отрасли в другую. То есть, с одной стороны, страхование предполагает поддержание общего равновесия экономики и сглаживание цикличности во времени, но с другой – это явный отказ от выработки эффективных и при том устойчивых к влияниям, гибких решений в месте дотации/ выплаты и отказ от развития в месте оттока финансовых средств. Страхование не способно снизить риск – страхование это, как уже было отмечено, право на компенсацию с ее институциональным статусом.

      Принятие решений в условиях кризиса

      Парадокс современной экономической системы заключается в том, что высокая скорость изменений в ней, включая кризисные явления, лежит в низкой (кризисной и посткризисной, как правило) скорости принятия инвесторами/ руководством компании (тождественны «предпринимателю») решений по управлению и расходованию финансовых активов. Это связано (но не только) с дисфункционалом расширенной структуры менеджмента при переходе основного объема принимаемых решений к ограниченному числу ключевых управленцев и ввиду низкой доступности свободных финансовых средств. Объективные причины тому: и время жизнеспособной реакции бизнеса в ответ на быстрые изменения и ресурсы (управленческие и финансовые) крайне малы. Применительно к ресурсам – крупные и высоко прибыльные структуры в докризисных условиях имеют больший накопленный запас прочности, но и более высокие постоянные расходы. Поскольку эффективные изменения в таких условиях невозможны – идут веерные сокращения для увеличения скорости реакции (сохраняется основной и потому гибкий костяк бизнеса).

      И, наоборот, при слишком высокой и необдуманной (докризисной, как правило) скорости обеспеченных деньгами решений – реакция бизнеса переходит в плоскость преимущественной конкуренции между собой. Но последние решения не предполагают оптимизации (в том числе продукта) и следующего за оптимизацией (со снижением сравнительной себестоимости) снижения цен, так как такой подход, увеличивая текущие риски, снижает (если не исключает) окупаемость данных решений. И в основном в современной конкурентной борьбе решения направлены на расширение/усовершенствование продукта и предложение его потребителю за дополнительную наценку.

      То есть конкуренция подменяется гонкой роста цен за лидером (доработка собственного продукта в образовавшемся свободном разрыве (дельте) цены).

      Такая промышленность работает на самоокупаемость, а общество в этот момент обеспечивает промышленность, снижая собственный потенциал развития.

      Если взглянуть на внутрифирменные процессы в стабильной экономике, то станет понятней – избежать формирования предпосылок для кризиса крайне сложно (предпосылок исходно определяющих СКАЧАТЬ