Устойчивость деловых систем. Дмитрий Павлушин

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ (и возможно не на лучших условиях для прочих субъектов данной системы). Оптимум же Парето останется достижим лишь при условии обеспечения экономике с ее субъектами прибавочного блага, позволяющего обеспечить максимум, достигнутый ранее (в том числе с учетом критерия нематериальных благ).

      К сожалению люди зачастую сами идут под управление в мало эффективных (неустойчивых) системах, попадая под полную зависимость (под стопор верхней планки надетых обязанностей), вместо работы в параллель с обеспечительным (создающим условия) управлением в устойчивых системах. А важно помнить, что пока человек остается носителем энергии (энергии положительной, создания, прибытка интеллектуального потенциала) – именно он способен создавать обеспечение денежной массы.

      Даже труд сквозь сопротивление может оставаться показателем развития человека, но не в среде условно «пагубной» (со спуском в сферу бытового обслуживания и созданием в этой сфере жесткой конкуренции). А по сему тенденция по роботизации производства должна высвобождать ресурсы не в интересах отдельной группки людей (владельцев), но в интересах общества, направляя людей на труд интеллектуальный. Верная роботизация – роботизация производства только лишь простейшая, функциональная.

      Шаг развития

      Поскольку устойчивая деловая система всегда оптимальна и, как правило, стремится к оптимуму в рамках общепринятых допусков, то шаг развития такой системы может быть отслежен. Это наиболее очевидно, если условия работы в рамках экономической среды в равной степени воздействуют на всех участников рынка. В тоже время дотации и субсидии могут приводить к сложностям в оценке степени устойчивости деловых систем (ослабляют отклик дотируемых систем на сигналы рынка, отчасти мешают сравнительной эффективности).

      Оценка может быть ретроспективной (постфактум) или же перспективной (прогнозной). Наиболее интересна задача просчета прогноза (как правило на основе инвестиционного проекта) для опережения деловой среды.

      Исходным событием, задающим шаг, может являться любой вновь найденный (как идентифицированный и целенаправленно выведенный на новый уровень развития) фактор. Таким фактором является выделенный результат технического прогресса (в том числе как результат межличностного общения, являющегося исходным). Допустим: информационные технологии (например, средства связи; какой-либо программный инструментарий).

      Временной лаг роста, как таковой, не важен, хотя все изменения должны быть плавными, а не кардинальными. Кроме того, хорошо, когда проект идет помимо устоявшихся связей среды, то есть дает время на рассмотрение и выбор по принятию (выбор, как правило, связан с повсеместным освоением).

      Сравнение построено не столь на оценке результата «до» и «вслед за освоением», а на достигнутом результате в обязательном сопряжении с изменением СКАЧАТЬ