Организация работы отделов рекламы и PR на предприятии. Учебное пособие. Елена Николаевна Якутина

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ на рынке, осуществление инновационной политики компании;

      – функция материально-технического обеспечения производства – совершенствование деятельности инструментального хозяйства, ремонтных служб и служб технологической оснастки в целях обеспечения рациональных сроков службы оборудования, предотвращения преждевременного износа технических систем (физического и морального).

      Следует учитывать, что в результате существования внутренней среды и внешней среды, каждая из которых является источником поступающей информации, необходимой для успешного функционирования корпорации и управления ею, возникает феномен асимметричности информации, обусловленный принципом противопоставления информации и ее объема из внутренней и внешней среды.

      В качестве основных направлений развития корпорации выделяют следующие:

      – обеспечение рационального производственного цикла;

      – изучение конъюнктуры рынка, прогнозирование сбыта продукции;

      – налаживание хозяйственных связей с потенциальными поставщиками и клиентами;

      – поддержка качества инвестиций;

      – выбор оптимальной структуры управления корпорацией;

      – качественное стратегическое и оперативное планирование;

      – повышение стоимости корпорации, а также увеличение чистого дохода при максимальном снижении рисков при сделках.

      Бизнес – предпринимательская деятельность, направленная на получение прибыли.

      Логика предпринимателя является базовой для выработки идеи создания бизнеса, налаживания его работы и последующего развития.

      Цели бизнеса для предпринимателя могут быть сформулированы следующим образом:

      – получение дохода и прибыли;

      – создание рабочих мест;

      – обеспечение образования и карьерного роста персонала;

      – выплата налогов государству;

      – производство конкурентоспособной продукции;

      – оказание услуг;

      – гарантийное и послегарантийное обслуживание.

      Бизнес-цели предприятия должны учитывать следующие характеристики:

      – рентабельность;

      – производительность;

      – работа с клиентами;

      – работа с сотрудниками;

      – миссия компании;

      – рост прибыли;

      – инвестирование;

      – управление;

      – анализ;

      – маркетинг;

      – коммуникация;

      – медиа.

      Пример бизнес-целей: рост прибыли на 20%; увеличение количества продаж; выход на новые рынки сбыта; захват доли рынка; улучшение структуры управления; увеличение объема продаж; выведение на рынок СКАЧАТЬ