Стержень. Шестьдесят оттенков эффективности. Филипп Савинков

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ здравомыслящему (надеюсь) человеку, мне иногда приходили толковые мысли в голову, которые реже, чем хотелось бы, применял в жизнь. Вот и здесь попробовал вообще не проверять вышедшие из принтера листы (я ведь, когда посылал на печать, один раз уже основательно все посмотрел), отправив сразу в цех в работу. Один раз все прошло гладко, второй, появилась уверенность, третий раз – с небольшими помарками, исправился, и встал на новые, более скоростные и производительные, рельсы.

      Со временем вы правильно учитесь расставлять приоритеты, не копая излишне вглубь, и принимать решение здесь и сейчас, резко, на почти интуитивном уровне, с небольшой долей аналитики, через опыт предыдущих, неудачных и удачных, решений. Еще один пример. Для того, чтобы решиться впервые вложиться в крипто-валюту, мне потребовалось два-три вечера в баньке со знакомым моего знакомого, который собаку на этом деле употребил в пищу. Стоило бы мне залезть в основной мировой видео-хостинг, что по случайности практически сделал, так я бы не вылез из этого болота разношерстных мнений, зачастую смердящих негативом (на скандальненькое то больше просмотров накручивается) и неправдой. Отмораживался бы я еще пару месяцев, так ни на что и не решившись.

      Кстати говоря, в основном мнение человека, которому вы склонны доверять, перевешивает всю оставшуюся информацию, свидетельствующую о предмете решения. Мне это доказал случай, описанный выше, да и не только. Когда ты чувствуешь, что тебе человек говорит и как, насколько он разбирается в деле, позитивен ли его настрой, и не подбирает ли он слова лишь для красоты речи, – приходит понимание истинности мотивов и отсутствия необходимости в дополнительных затратах времени на всякую подтверждающую ерунду. Это как страховой агент, который сам попробовал, и верит в необходимость страхования от несчастных случаев (как способ ощущать себя в ежедневной суете свободно и раскованно), продающий значительное количество своих предложений. И в противовес ему – качественно обо всех деталях рассказывающий, но не верящий и не понимающий сути страхования специалист, остающийся без премии из месяца в месяц. Люди чувствуют.

      У принятия решения есть еще одна, глобальная сторона. Это не скорость и не правильность, это – принципиальность в стратегических делах. Данное свойство решения играет фундаментальную роль в вашем настоящем и будущем. Проявляется на заре грядущих свершений. И вам лишь решать, достигните или нет, будет или нет. Что имею в виду? Если вы принципиально для себя определились, что достигнете той или иной цели, решили, что конкретное событие произойдет – так и будет. Равным образом верно и противоположное.

      Представьте ситуацию. Хорошо осведомленный знакомый вам предлагает приобрести «робота» для автоматизированной торговли на бирже (проверенный вариант, без подвоха). Робот стоит определенных денег (не таких уж и больших, но все же), требует периодического СКАЧАТЬ