Internal Investigations. Dennis Bock

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СКАЧАТЬ zur Wahl der Organisationsform einer Internal Investigation

       2.Aufbauorganisation

       a)Gegenstand der Aufbauorganisation, Vorgehensweise

       b)Einzelne Aufgabenträger

       aa)Auftraggeber des Projektes

       bb)Projektlenkungsausschuss

       cc)Projektleiter

       dd)Projektteam

       ee)Arbeitskreise und Fachausschüsse

       ff)Einzelpersonen mit besonderen Aufgaben

       3.Ablauforganisation

       a)Gegenstand der Ablauforganisation, Ausgangspunkt

       b)Ablauf- und Terminplanung

       c)Gestaltung des Informationsflusses

       4.Sonderaspekte zur Verzahnung von Projekt und Unternehmensorganisation

       III.Projektplanung und -steuerung

       1.Untersuchungskonzeption

       a)Analyseobjekte

       b)Vorgehensweise in sachlicher/fachlicher Hinsicht

       c)Aufgabenplanung

       2.Ablauf- und Terminplanung

       3.Ressourcen-/Kapazitätsplanung

       4.Termin- und Kostenüberwachung

       a)Terminüberwachung

       b)Kostencontrolling

       5.Qualitätssicherung

       6.Projektsteuerung

       IV.Reporting

       1.Grundlegendes zur Projektberichterstattung

       a)Notwendigkeit eines Informations- und Kommunikationssystems

       b)Interne und externe Information

       c)Informationsgrundsätze

       d)Gestaltung des Informations- und Datenaustauschs

       2.Berichterstattung an das Projektteam

       a)Transparenz als zentrale Forderung

       b)Fortschrittsberichte für Mikromanagement

       c)Protokolle, Aufgaben- und Beschlusslisten, Risikoregister

       3.Berichterstattung an Auftraggeber

       a)Projektberichterstattung und Ergebnisbericht

       b)Detailberichte, Spontanberichte

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