Название: Ключи от вашего бизнеса. Собственнику о финансах
Автор: Наталья Ключникова
Издательство: Издательство АСТ
Жанр: Управление, подбор персонала
Серия: #БизнесНаставник
isbn: 978-5-17-137860-8
isbn:
Кстати, о техниках. На встречах мы много внимания уделяем различным технологиям и методикам. Что подходит для постановки конкретной цели?
Довольно популярна система SMART («умный»), предложенная во второй половине XX в. Эта аббревиатура состоит из первых букв английских слов: Specific (конкретность) – Measurable (измеримость) – Attainable (достижимость) – Relevant (релевантность) – Time-bounded (определенность во времени). Это значит, что «умная» цель должна быть предельно ясной, ее можно измерить в выбранных единицах и реально достичь, она связана с другими целями и задачами и, наконец, имеет точные временные рамки.
У этой системы есть аналоги, в том числе отечественные. Вот некоторые из них с описанием критериев цели:
• КРЕДО: Конкретная – Реалистичная/Результативная – Единицы измерения – Достижимая – Определенная во времени;
• ВОДКА: Высокая – Определенная во времени – Достижимая – Конкретная – Амбициозная;
• КЕДР: Конкретика – Единица измерения – Дата – Реалистичность.
Очевидно, требования этих систем во многом пересекаются. Все они подразумевают, что цель должна быть описана как можно более детально, при этом ясно и однозначно. Возможно, поэтому мне ближе всех оказался родной КИРПИЧиК (автор методики – А.В. Стеганцев). Он более подробный, чем SMART и некоторые аналоги. В частности, делается дополнительный акцент на желанности цели, ее привлекательности. На мой взгляд, это немаловажно в бизнесе.
Здесь каждая буква также означает отдельное качество цели, свой набор вопросов и ключевых слов. Итак, правильно поставленная цель должна быть:
• Конкретна – Что именно?
• Измерима – Когда? Где? Сколько?
• Реалистична – Вижу! Верю! Чувствую! Ощущаю!
• Привлекательна – Хочу! Хочу!
• Интегрирована – Соответствует другим целям и ценностям.
• Четко сформулирована – Кратко. Ясно. Однозначно.
• Критериальна – Определяет критерии.
Такой КИРПИЧиК трансформирует общее намерение в реально достижимую конкретную цель. Процесс напоминает превращение глыбы мрамора в скульптуру путем отсечения лишнего.
Вот небольшой пример.
– Моя цель – вырасти в два раза.
– Отлично! И когда – завтра?
– Нет.
– Через десять лет?
– Нет.
– Так когда же?
– Через год.
– Уже неплохо. А где именно?
– Только в России, в Южном федеральном округе.
– А какой конкретно рынок?
– Сейчас торгую отделочным камнем, хочу перейти на рынок СКАЧАТЬ