Erfolgreich mit Compliance. Barbara Neiger

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      978-3-85402-413-2

      Auch als Buch verfügbar

      978-3-85402-412-5

      2., überarbeitete Auflage 2021

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      © Austrian Standards plus GmbH, Wien 2021

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      ProjektManagement

      Gertraud Reznicek

      Cover – Fotocredit

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      Satz/gestaltung

      Alexander Mang

      Inhalt

       Abkürzungsverzeichnis

       Vorwort

       1 Grundlagen und Rahmenbedingungen

       1.1 Begriffsbestimmung Compliance

       1.2 Rechtliche Rahmenbedingungen für Compliance in Organisationen

       1.2.1 Verantwortung von Organisationen im internationalen Rahmen

       1.2.2 Verantwortung von Organisationen im nationalen Rahmen

       1.2.3 Verantwortung für Compliance in Österreich

       1.3 Compliance als Werkzeug des strategischen Managements

       1.3.1 Begriffsbestimmung Management-Systeme

       1.3.2 Compliance-Management-Systeme

       1.4 Abgrenzung Governance – IKS – RMS – CMS

       1.4.1 Corporate Governance

       1.4.2 Internes Kontrollsystem (IKS)

       1.4.3 Risikomanagement-System (RMS)

       1.4.4 Compliance-Management (CMS)

       1.5 ISO 37301 als Best-Practice-Ansatz für regelkonformes Verhalten

       2 Umsetzung der ISO 37301 im Kontext

       2.1 Standardisierung von Management-Systemen nach ISO

       2.1.1 Management-System-Standards nach ISO High-Level Structure

       2.1.2 Integriertes Management-System

       2.1.3 ISO 37001 Anti-bribery management systems

       2.2 Das Prinzip der fortlaufenden Verbesserung – PDCA-Zyklus

       2.2.1 Prinzip der fortlaufenden Verbesserung von ISO Management- System-Standards (MSS)

       2.2.2 ISO 37301 im PDCA-Zyklus

       2.3 Change-Management als Führungsinstrument zur Umsetzung der ISO 37301

       2.3.1 Definition Change-Management

       2.3.2 Einflussfaktoren von Change-Management

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