Название: Жесткие переговоры. Победа любой ценой
Автор: Людмила Мельник
Жанр: О бизнесе популярно
isbn: 978-5-496-00992-8
isbn:
В переговорах нужно чувствовать или изображать ту эмоцию, которая будет наиболее точно соответствовать игровой позиции, ведущей к победе.
Совсем не обязательно чувствовать радость, недовольство, огорчение, уверенность, чтобы продемонстрировать их визави. Мы можем чувствовать что угодно, но собеседник должен видеть то, что выгодно нам. Для этого есть позы, жесты, мимика, взгляд. Научиться виртуозно владеть ими для передачи окружающему миру выгодной нам информации можно довольно быстро. Актеры, многие политики и бизнесмены делают это мастерски.
5. Стереотипы – проторенные дорожки от мысли к действию
Можно представить себе такую картину: в голове у каждого человека есть проторенные дороги и тропиночки, по которым бегают мысли. Выйдя из пункта А, мысль обязательно попадет в пункт Б. Эти дорожки и есть стереотипы.
Стереотип – типичная реакция человека на типичную ситуацию.
1. Социальные стереотипы
Например, «место женщины – на кухне», «переговоры должны быть только взаимовыгодными». Для части людей данные утверждения являются однозначно правдивыми, и они стереотипно реагируют в подходящих ситуациях. Выбирают жену, которая готова принять роль кухарки и посудомойки, не мечтая о других вариантах своей реализации; считают «неправильными» переговорщиков, которые пекутся только о своей выгоде, и т. д.
Удобно управлять людьми, зная их стереотипы.
2. Стереотипы, основанные на опыте
«Раньше в похожей ситуации я поступал так и все получалось. Значит, и в этой (подобной) ситуации сработает тот же способ», «Я никогда такого не видел, значит, этого не может быть».
Утопил Герасим Му-Му. Ее вылавливают сетью два рыбака.
– Спасибо, мужики, от смерти спасли. Не забуду!!!
Мужики (в шоке):
– Говорящая собака!!!
Му-Му (в еще большем шоке):
– Говорящие мужики!!!!!!!
экологичны
3. Ролевые стереотипы — типичное поведение человека в типичной ситуации.
Разобраться с ролевыми стереотипами достаточно просто, основываясь на трансактном анализе американского психолога Эрика Берна. Позволю себе адаптировать его идею для переговорного процесса.
По мнению Берна, каждая личность включает три субличности: Родителя, Взрослого и Ребенка. Все субличности-Роли всегда с нами. Однако в определенный момент времени каждый человек отдает предпочтение одной из ролей. Сейчас эти слова читает Взрослый, а поучать ребенка или подчиненного будет Родитель. Болеть за СКАЧАТЬ