Название: Библия крипто-сетевого бизнеса
Автор: Руслан Игоревич Захаркин
Издательство: ЛитРес: Самиздат
Жанр: Маркетинг, PR, реклама
isbn: 978-5-532-97387-9
isbn:
С левой стороны мы тоже делаем детализацию:
Делим верхний левый на «СРОЧНО», нижний левый – «НЕ СРОЧНО».
Далее, сначала составляете список дел на весь день, а потом разносите по квадратам свои действия – то, что важно и срочно в левый верхний квадрат, то, что важно и не срочно заносите в правый нижний квадрат и так далее – здесь важна честность и приоритет конкретно срочным делам. Яркий пример – не надо сразу нападать на весь мир, ибо это пустая затея. Сначала соберите армию и подготовьтесь, а уже потом визуализируйте в себе Наполеона (это не призыв к насилию – это просто пример).
Приоритет будет таким – приступаете к выполнению действий из квадрата «ВАЖНО/СРОЧНО», потом «СРОЧНО/НЕ ВАЖНО», потом «ВАЖНО/НЕ СРОЧНО» и потом к «НЕ СРОЧНО/НЕ ВАЖНО».
Это очень полезный метод работы со своими задачами на каждый день, потому что здесь используется важный принцип «правило Парето 20/80». Из Вашего списка 20% дел (важных и срочных) дадут 80% результата. Все, что не важно и не срочно, абсолютно «безболезненно» можно перенести на другой день (в случае условной «неуспеваемости»). В принципе, это никак не навредит достижению Вашей цели. Гораздо важнее выполнить в первую очередь то, что срочно и важно – умейте расставлять грамотные приоритеты.
5.Определяемся с ресурсами, т.е. определяемся с тем, что нужно для действий и результата, в каком объеме, кто будет задействован и т.д.
6. Вводим в курс дела своих партнёров (если уже есть команда), тщательно разбираемся с их целями, разрабатываем совместно с ними их план работы, мотивируем на выполнение их же целями.
ВАЖНО – Вы сразу договариваетесь об ответственном исполнении действий, РАДИ ДОСТИЖЕНИЯ ОБЩИХ РЕЗУЛЬТАТОВ.
7.Действуем и осуществляем контроль как за своими личными действиями, и за действиями команды.
Помните народную мудрость: «5 минут планирования с вечера, экономит час Вашего времени на завтра». И не поспоришь, верно?
Будете меня слушать – станете настоящими акулами тайм-менеджмента.
Глава №4 Как провести эффективную деловую встречу. Подготовка к встрече
Ох уж эта первая встреча, первый звонок, первый…ну, Вы поняли…Первый контакт.
Если Вы новичок, то лучше всего провести данную встречу со своим информационным спонсором (со мной), встретившись с потенциальным партнёром в удобном для всех месте, либо через интернет (звонок по ZOOM, Skype, Telegram, What’s App, Instagram – без разницы, но если Вы реально на удалёнке, то можно и по ZOOM-видеосвязи).
Также, рекомендую посмотреть мои презентации самых разных криптосетевых бизнесов на моём ютуб-канале Захаркин Крипта – так Вам будет понятно, как я веду свой интернет-бизнес и как общаюсь с людьми. Вам будет понятно, как настраивать «первый контакт», а уже потом начинать знакомиться и проводить встречи.
Подготовка к деловой встрече (офлайн или онлайн).
В первую очередь, правильно проработайте свою СКАЧАТЬ