Библия крипто-сетевого бизнеса. Руслан Игоревич Захаркин
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Библия крипто-сетевого бизнеса - Руслан Игоревич Захаркин страница 10

СКАЧАТЬ Forbes, газету РБК, да и просто будьте объективны – богатых не так много.

      Почему одни успешные и при деньгах, а другие – несчастные и в долгах? Большую роль играет именно планирование, и секрет не только в том, чтобы сделать план на каждый день – это действие, которое выполняется автоматически, но и создаются долгосрочные планы на 5-25 лет вперед. Эти люди чётко знают свои краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные цели и имеют намерение достичь конечный результат.

      Кроме это, мы не должны забывать, что эта цель должна являться необходимостью (лёгким чувством голода) и подкрепляться «жгучим» желанием достичь ее любыми ЗАКОНННЫМИ путями.

      Если Вы уже четко знаете, для чего Вам нужен крипто-сетевой бизнес и развитие в моей команде, смело приступайте к планированию и осуществлению задуманного. Действие приведёт Вас к успеху, отсутствие движения – к забвению.

      Что же такое планирование? Давайте начнём с рассмотрения дефиниции – раскроем термин.

      Планирование – это вид деятельности, который непосредственно связан с постановкой целей, задач и действий в будущем. Это одна из важнейших функций менеджмента, без которой далеко не уедешь.

      Планирование подразумевает выполнение следующих этапов:

      1.Постановка целей и задач;

      2.Составление программы действий;

      3.Выявление необходимых ресурсов и их источников;

      4.Определение непосредственных исполнителей и доведение планов до них (в конкретно нашем случае, мы работаем не только над своими целями и разрабатываем собственный план, но и включаем в этот обязательный процесс нашу команду, помогая выполнить им те же действия, и мотивируем каждого человека их личными и общественными целями на создание плана выполнения конкретных действий).

      Руководитель – это не только тот, кто даёт команды, но ещё и тот, кто оказывает содействие в выполнении Ваших личных планов (здесь нет формального начальника, зато здесь есть лидер, готовый взяться за Ваше обучение и показать путь для достижения результата).

      Для планирования Вам обязательно понадобится ежедневник и ручка – подойдёт и ПК с телефоном (что, в принципе, правильно), но не стоит не любить «традиционные» методы ведения дневника.

      Первое, с чего Вам нужно начать:  

      1. Записать глобальную (долгосрочную) цель и просчитать стоимость её достижения, далее – разбить цель на среднесрочные и краткосрочные цели. (среднесрочные цели – сроком на 3-5 лет, краткосрочные цели – сроком до 1 года).

      2. Разбиваем краткосрочную цель на маленькие конкретные задачи ежедневного назначения.

      3. Обязательно составляем и заполняем произвольную таблицу планов на год вперед, на полгода, и на каждый месяц – это отличный пример грамотного планирования.

      4. Обязательно создаем «таблицу личной активности» на каждый день, куда нужно записывать абсолютно каждое свое действие с утра и до самого вечера. Если Вы реально только начали СКАЧАТЬ