30 Minuten Digitalisierung erfolgreich nutzen. Ewald Wessling

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       Ideen entwickeln, die Branchen zerstören

      Die Erfinder, Unternehmer und Investoren im Silicon Valley haben die Lehre von Christensen aufgesogen: Gefordert und gefördert werden Ideen mit dem Potenzial, einen ganzen Markt aus den Angeln zu heben. Mit dieser Radikalität im Denken entstehen Ideen, die wegen des Innovator’s Dilemma in etablierten Unternehmen nie eine Chance hätten.

       Risiken eingehen und schnell sein

      Dass die meisten Ideen scheitern, gehört zur Kultur im Silicon Valley. Wer nicht schon gescheitert ist, Geschäftsideen nur mit Erlösmodell akzeptiert oder noch nie sein Geschäftsmodell grundlegend ändern musste, gilt eher als suspekt. Wichtig ist nur, schnell und damit billig zu scheitern. Wagemut und Schnelligkeit führen dazu, dass Ideen den Investoren nicht mehr auf Charts, sondern gleich als erster Prototyp vorgestellt und als sogenanntes Minimal Viable Product zügig den Nutzern angeboten werden, um dann im Trial-and-Error-Ver-fahren unablässig verbessert zu werden.

       Nerds, Hippies und Kapitalisten

      Die Philosophie im Silicon Valley ist eine Mischung aus dem Ingenieursdenken der Computerentwickler, Kaliforniens Hippiekultur und dem amerikanischem Kapitalismus. Niemand hat das so ausdrücklich verkörpert wie Steve Jobs, der (Mit-)Erfinder des PCs, vegane Zen-Buddhist und Architekt des 2016 wertvollsten Unternehmens der Welt.

      Diese Philosophie ist geprägt von einem fast uneingeschränkten Glauben daran, dass (Informations-)Tech-nologien im Kern demokratisierend sind, weil jeder Zugang zu allem Wissen bekommt, dass sie alle Probleme der Menschen lösen werden, dass Menschen sich austauschen und ihr Wissen zum Nutzen aller teilen sollten und dass das Richtige zu tun und damit Geld zu verdienen kein Widerspruch ist. Auch deshalb haben beispielsweise ausgeprägte gesunde Ernährung oder der Wille, Gutes zu tun und die Umwelt zu schützen, in dieser Philosophie ihren Platz und stehen nur scheinbar im Widerspruch zu einer rücksichtslos scheinenden Missachtung der Privatsphäre oder der (Selbst-)-Ausbeutung der Angestellten. Wir sollten uns in Europa mit dieser Philosophie auseinandersetzen, denn deren Konsequenzen werden wir immer deutlicher zu spüren bekommen.

Der digitale Wandel wird oft durch disruptive Technologien vorangetrieben, die etablierte Unternehmen vor das Innovator’s Dilemma stellen, aus dem sie meistens nicht entkommen. Deshalb führt Digitalisierung häufig dazu, dass etablierte Unternehmen untergehen und neuen Unternehmen Platz machen, wie Amazon im Buchhandel oder Google in der Werbung. Im Silicon Valley wird dieses Prinzip besonders gut verstanden und gilt als Leitlinie für Erfinder und Investoren: Neue Ideen werden entwickelt, mit dem Ziel, ganze Branchen zu verändern. Risiken werden eingegangen, die Ideen schnell und billig bei den Nutzern getestet und Scheitern wird akzeptiert; so ist der Weg geebnet für die nächste Idee, die unser Leben nachhaltig verändert.

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