Administración y gestión de las comunicaciones de la dirección. ADGG0308. María José Sorlózano González

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      Actividades

      9.Citar varios ejemplos de empresas locales, nacionales, multinacionales o transnacionales que se conozcan.

      10.Ampliar información sobre la pregunta anterior y averiguar si son empresas multinacionales o transnacionales.

3.La organización empresarial

      En apartados anteriores se han estudiado los elementos existentes en una empresa. Estos elementos, aunque son fundamentales, por sí solos no pueden constituir una empresa, es necesaria una estructura que defina las funciones de cada uno de ellos y que fije unos objetivos. La organización empresarial se encarga de llevar a cabo esta tarea y es la que constituye realmente la empresa.

      3.1.La organización de la empresa en la historia

      Humanidad y organización son conceptos que van unidos. La humanidad, desde sus inicios, ha necesitado gestionar personas y recursos, muchas veces escasos, para llevar a cabo sus tareas. Esta organización primitiva fue evolucionando a administraciones más modernas que necesitaban una estructura más compleja. Aun así, no es hasta la Revolución industrial cuando se produce un profundo avance en las teorías organizativas.

      El concepto de organización se ha visto influido por materias como la filosofía. Platón y Aristóteles ya hicieron alusiones a este tema en sus obras, donde manifestaban la influencia de las organizaciones en la vida política de un país.

      Entes como la Iglesia o el Ejército también han tenido una clara influencia. Han servido como modelo de organizaciones empresariales y han aportado conceptos como división territorial, jerarquía, unidad de mando y disciplina.

      Quizá el hito más importante fue la Revolución industrial, que generó grandes cambios en el modelo productivo de la época; se pasó de la producción artesanal a la fabril.

      A raíz de este cambio surgen las primeras escuelas de administración: escuela de la administración científica y escuela de las relaciones humanas.

      Escuela de la administración científica

      Su representante es Taylor, que defendía la obtención de la máxima productividad a través del estudio de los tiempos y los movimientos en el trabajo. Con ello se eliminaban tiempos muertos que constituían un alto coste para la empresa. Otra de las novedades que introdujo fue la de dar incentivos a los trabajadores, pues estos pasaban a tener más participación en la empresa y aumentaban su productividad. Este método tuvo gran acogida en sus inicios por empresarios y trabajadores, pero empezó a dar problemas cuando los trabajadores se quejaron de la monotonía en el trabajo al tener unas tareas tan estandarizadas.

      Escuela de las relaciones humanas

      Debido a las críticas que recibió la teoría científica del trabajo, empezaron a surgir otras que tenían más en cuenta al factor humano. El primero que presentó estudios sobre esta materia fue Elton Mayo a través de un experimento. Este consistió en comprobar cómo la productividad aumentaba al facilitar descansos a los empleados. Los descansos propiciaron que se establecieran relaciones amistosas entre la plantilla y el ambiente laboral mejoró. Con ello demostró la importancia de los recursos humanos en la empresa, que no pueden ser entendidos ni tratados como máquinas, y que no toda recompensa es monetaria.