Los elefantes no vuelan. David Montalvo

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СКАЧАТЬ sobresalen son los que se enfocan en lo que sí pueden lograr y transmiten esa actitud a toda su gente.

      Mientras unos ponen su atención en sus crisis y dicen que son imposibles de erradicar, otros proponen y generan cambios poderosos.

      Un país es el reflejo de sus ciudadanos. Todos los días surgen adversidades que hay que sortear, y si nadie pone su atención en el lado positivo, la crisis termina provocando caos e influyendo negativamente en la sociedad actual y en sus futuras generaciones.

      Entiendo que, por nuestro tipo de cultura y la educación que recibimos comúnmente, es difícil para muchos observar cosas buenas dentro de toda la maraña de información negativa que consumimos a diario. Para la mayoría es casi una aventura titánica obtener las lecciones positivas de lo malo que sucede y ponerlas en práctica para su beneficio.

      En un mundo de cambios acelerados, como el que nos tocó, las crisis se arraigan más y son más difíciles de contrarrestar cuanto mayor es nuestro desarrollo. Cada vez hay más conflic-tos que interrumpen la vida de millones de personas. Crece el índice de divorcios, suicidios, pacientes con depresión o desbalances emocionales, empleados insatisfechos… Incluso se dice que las crisis económicas y sociales a nivel mundial son mucho más fuertes ahora que hace veinte años.

      Un ejemplo de ello es lo que menciona Ian I. Mitroff, experto en manejo de crisis y profesor en la Marshall School of Business: «En 2001 poca gente hubiera entendido el concepto de bombas voladoras, hasta que sucedió el atentado contra las Torres Gemelas. Definitivamente, a pesar de toda la tecnología y los avances en seguridad, no estaban preparados para ello. Ahora hay que pensar lo impensable».

      ¿Cuál es la diferencia entre nosotros y las personas expertas en manejar las crisis? ¿En qué radica que ciertas organizaciones alcancen a distinguir las lecciones escondidas en medio de la turbulencia? ¿Por qué unas sobresalen y otras no?

      Me queda claro que esto va más allá de la actitud, aunque no la excluyo por completo. No podemos guiarnos solo por teorías motivacionales que señalan que para enfrentar la vida basta con sonreír y pensar que nada malo acontece. Ayuda, pero no es suficiente.

      El secreto está en el proceso. Después de una crisis, cada proceso es diferente en cada ser humano u organización. El que ha llevado Estados Unidos para salir de su recesión actual es distinto del que inició Coca-Cola para cambiar su cultura corporativa. No es el mismo proceso el que lleva un director general para aumentar sus habilidades de liderazgo que el de una madre para educar a sus hijos. Pero sí, en definitiva, los puntos en común son la visión, la estrategia y el compromiso que constituirá el proceso, donde será indispensable poner en acción toda la energía. A esto algunos lo llaman resiliencia. Es una forma dinámica, concienzuda y positiva de adaptarnos en momentos adversos.

      Aunque todos pasamos por crisis, no todos reaccionamos igual. No existe la talla única en este tema. Esto se debe a que no todos observamos la vida a través de las mismas gafas. No por nada una persona es capaz de sobreponerse a una muerte, y a otra le cuesta una barbaridad superar el fin de una relación. Puede haber alguien que salga de una crisis financiera en un año, mientras que otro se estanca por el resto de sus días. Para algunos, quedarse sin empleo es el trampolín perfecto para iniciar lo que después se convertirá en un próspero negocio.

He identificado que los problemas no son lo que nos preocupa principalmente, sino sus consecuencias. No tenemos miedo al cambio, sino a cambiar uno mismo, a lo que esto implica, a las renuncias, a las responsabilidades de un nuevo yo.

      ¿Te suena familiar?

      La gran noticia que quiero darte es que no solo tenemos la oportunidad de replantear lo que nos sucede, sino –además– la capacidad de crear nuestro proceso de resiliencia para hacer frente a futuras crisis y, así, llegar a donde queremos. Por lo tanto, se puede aprender a reaccionar favorablemente.

      Leer Los elefantes no vuelan es una buena manera de comenzar este proceso para quitar lo que estorba, estorbó o estorbará en tu evolución y que puedas andar de forma más ligera por la vida. No importa si te encuentras en medio de un desierto emocional o si tu empresa está a punto de derrumbarse. Tampoco importa si ahora es el momento más maravilloso de tu travesía. Este libro ofrece las pautas para que diseñes tu propio mapa, para que realmente vivas el instante presente y para que aun en la adversidad puedas salir avante, sin perderte la lección.

       Este libro no pretende enseñar; simplemente…

      … es un camino, un viaje de autodescubrimiento. Es un espejo, un encuentro con lo mejor y lo no tan bueno de ti. Es una invitación para que vuelvas a ser tú mismo, para que te reconectes con tu esencia, que normalmente desatendemos por atender los estímulos externos que nos llevan a querer justifi-car situaciones difíciles en vez de hacer algo con ellas. Es una llamada para que descubras lo que hay detrás de todo lo que te sucede. No pierdes nada al intentarlo. De hecho, tiene enormes ventajas vivir así: se generan más y mejores resultados en menos tiempo, y la vida sube a otro nivel.

      Si diriges una organización, la lectura de este libro te ayudará a liderar mejor; si eres vendedor, seguramente descubrirás nuevos caminos y oportunidades; si eres padre de familia, podrás generar mayor empatía con tus hijos; si eres joven, tendrás más claro el futuro que quieres diseñar. La idea es dejar de ser espectadores y volvernos cocreadores de nuestra vida.

      En pocas palabras, este libro está diseñado para recordarte lo que has olvidado, para regresar a lo esencial y para ponerte de cara a tu futuro al mismo tiempo que disfrutas tu presente, aun estando con el alma en un hilo. Al final de cuentas, las cosas no cambian; cambiamos nosotros, como señaló el filó-sofo estadounidense Henry David Thoreau. Cuando en verdad vayamos al interior, podremos modificar el exterior.

      Tal vez nuestro contexto actual no sea el más adecuado, pero resulta sorprendente –casi milagroso– que cuando uno empieza a entenderlo y a descifrar el porqué de su orden preciso, ese contexto cambia. Y no hablo de la matrix ni de tomar una cápsula para acceder a otra dimensión; hablo de agudizar los sentidos, abrir la mente, sensibilizarse, ajustar el lente para poder captar cosas que por lo general son invisibles para muchos, sobre todo para quienes se rigen por un limitado sistema de creencias.

      Echar mano de nuestra conciencia y generar una frecuencia positiva de pensamiento, trabajando al mismo tiempo el interior y en nuestra voluntad, es más que suficiente para empezar a descubrir bendiciones que normalmente están detrás de cualquier problema. Es cuando se manifiesta lo que antes era invisible.

      El verdadero cambio radica en esa capacidad de formar el hábito de ir más allá de lo que creemos, más allá de lo que se nos ha dicho que es normal. En otras palabras, el reto frente a cualquier crisis no radica solo en observar de manera diferente, sino en dirigir la atención mucho más lejos, a pesar de los viejos hábitos.

      Pero ¿cómo lograrlo cuando estamos en la posición de un Jaime, un Antonio, un Carlitos, una Leticia o un Sergio; cuando todo parece estar en contra; cuando nuestra empresa no prospera; cuando hemos cargado la misma crisis durante años y cada vez pesa más?

      Este libro puede darte esa y otras respuestas. Está escrito para que logremos despertar. Y sé que este preciso instante en que estás leyéndolo es el momento perfecto. Estés pasando, o no, por una situación adversa, este mensaje es para ti. No trates de racionalizar mi discurso; más bien reflexiónalo, desmenúzalo y aplica las ideas que obtengas. Disfruta.

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