BI TO BE. Консалтинг в зеркале российского бизнеса. Отсутствует
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу BI TO BE. Консалтинг в зеркале российского бизнеса - Отсутствует страница 17

СКАЧАТЬ означает работу в единой научной парадигме, что позволяет при необходимости привлекать в проект корпоративного обучения двух и более тренеров, без изменения качества подачи материала;

      ✓ Принцип системности подразумевает опору на консалтинговый опыт, позволяющий системно понимать бизнес-процессы и адаптировать программы обучения персонала под специфику деятельности компании-заказчика;

      ✓ Принцип адаптированности знаний гарантирует разработку учебных программ с учетом особенностей регионального менталитета;

      ✓ Принцип полной вовлеченности ориентирует на долгосрочные отношения с заказчиком.

      Рис. 2. Корпоративное обучение от BI TO BE

      Комплексные корпоративные программы обучения

      DeepLead – уникальный европейский инструмент постоянного развития организации через совершенствование навыков взаимодействия сотрудников путем обучения с использованием модели DeepLead®. Это одна из самых эффективных программ тренингов для высшего руководства.

      OPENMIND TEAM – программа, направленная на формирование у руководителей навыков саморазвития, раскрытие управленческого потенциала и повышение эффективности управления. Главная задача программы – помочь руководителям расширить горизонты видения бизнеса за счет активизации творческого мышления и расширения поля поиска новых идей и средств их реализации.

      Safety Revolution – комплексный подход к построению системы безопасности предприятия, разработанный на основе исследований компании Hogan, выявившей три элемента, наиболее критичных для обеспечения промышленной безопасности.

      Genius of Business Administration (GBA) – программа, направленная на развитие навыков управления и принятия профессиональных решений на уровне среднего менеджмента.

      Базовое лидерство предоставляет линейным руководителям возможность ознакомиться с эффективной моделью управления нововведениями и освоить необходимые им при реализации стратегических планов базовые навыки лидерства в условиях специально организованной системы обратных связей.

      Постоянное совершенствование руководителей – необходимое условие коммерческого успеха. Активность конкурентов, относительная доступность финансовых и информационных ресурсов предопределяет необходимость постоянно быть в курсе новых разработок и инноваций, которые могут повысить эффективность бизнеса, сделать компанию более конкурентоспособной.

      Надежда Радион,

      начальник регионального отдела маркетинга и рекламы Санкт-Петербургского филиала НТК «Интурист»

      Я помню этот кейс. Мы проводили тимбилдинг для группы компаний «ИОНТО-КОМЕД», приуроченный к ее десятилетию. Это был не маленький коллектив – 60 или 70 человек.

      Теперь, когда я сталкиваюсь с проведением тренингов, то понимаю, СКАЧАТЬ