Название: Жесткие коммерческие переговоры. Как прочитать оппонента и просчитать все риски
Автор: Сергей Илюха
Издательство: Питер
Жанр: Маркетинг, PR, реклама
Серия: Бизнес-психология
isbn: 978-5-4461-1764-2
isbn:
• «драматизировать» потери;
• создавать «цейтнот», то есть стимулировать желание решить вопрос максимально быстро.
4. Вести переговоры нестандартно, используя различные техники и заставляя оппонента постоянно что-то придумывать, выводя его из зоны комфорта. Иногда «:согласился, потому что устал отказывать» – очень выгодный результат переговоров.
Об этом и о многом другом вы прочтете в книге. Помните: знания никогда не принесут вам пользу, если их не использовать или использовать неумело. Поэтому читайте, проецируйте ситуации на себя, выбирайте самые эффективные приемы и тренируйтесь. И еще: при использовании неотработанного приема возможны враждебность оппонента и нежелание заключать договор, поэтому не тренируйтесь на близких людях и больших контрактах.
Приятного чтения и удачных коммерческих переговоров!
Глава 1
Почему люди соглашаются
Перед тем как углубляться в суть коммерческих переговоров, давайте разберемся, в каких случаях возникают переговоры. В случае коммерческих переговоров предметом, который делят участники, являются деньги. Здесь очень важно понимать, как делятся деньги: прямо или косвенно. К обсуждению порядка распределения денег можно отнести практически любой разговор двух людей, которые общаются не одноразово. Даже если это обычный диалог в семье, то, встав на позицию циника, можно сказать, что идет спор о том, кто главный. Доминирование одной из сторон приведет к тому, что именно она будет распределять семейный бюджет, то есть получит право на большую часть денег. Но это слишком цинично.
В этой книге мы будем рассматривать более прозаические ситуации, т. е. переговоры, в которых деньги, связанные с бизнесом, делятся практически напрямую. Под коммерческими переговорами мы будем понимать общение двух или нескольких людей, обсуждающих вопросы распределения денег (или ценностей, имеющих денежное выражение), полученных в результате совершения сделки по купле-продаже или совместной деятельности, при наличии взаимного желания договориться, различных начальных позиций и потенциальной возможности их сближения для достижения соглашения.
Условно я разделил ситуации переговоров на следующие группы.
В зависимости от обсуждаемого предмета:
• Мы продаем. Предмет обсуждения – сумма сделки и распределение обязанностей по ее реализации.
• Нам продают. Предмет обсуждения – сумма сделки и распределение обязанностей по ее реализации.
• Мы с нашим потенциальным партнером обсуждаем, как мы заработаем и поделим деньги, продавая или оказывая услуги третьим лицам.
В зависимости от цели сделки:
• Покупка для собственного потребления (продажа собственного имущества).
• Покупка для перепродажи (перепродажа).
• Покупка для обеспечения деятельности или использования СКАЧАТЬ