Мысли. Дмитрий Васильевич Фирсенко
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Мысли - Дмитрий Васильевич Фирсенко страница 7
Название: Мысли
Автор: Дмитрий Васильевич Фирсенко
Издательство: Издательские решения
Жанр: Юриспруденция, право
isbn: 9785005183460
isbn:
Внутренние факторы
1. кадровый – корпоративное взаимодействие, корпоративная культура и т. д.
2. технологический – технологические процессы, условия работы, ресурсная база и т. д.
3. структурный – правильность выбранной стратегии, эффективность структуры управления и т.д.;
Внешние факторы
1. экономическая ситуация в регионе;
2. политическая ситуация в регионе;
3. природные и техногенные катастрофы и аварии;
4. региональные особенности и менталитет потребителя.
Система управления корпорацией в своей основе должна опираться на социальные факторы.
Нельзя выстраивать эффективную систему управления корпорацией опираясь на группы факторов, которые при первом взгляде количественно (цифрами и на графиках) могут показать ее эффективность, но при более глубоком анализе приведут к большим потерям в будущем. Это следующие факторы:
1) постоянное увеличение расходов;
2) отсутствие диверсификации;
3) перегибы между развитием и извлечением прибыли или наоборот;
4) принятие новаторских идей и механизмов, не подготовив к ним внутреннюю среду.
Традиционно многие представляют развитие корпорации/бизнеса цикличным методом, а именно разделенным на несколько фаз. В то же время, опираясь на многоотраслевую основу корпораций, можно уверенно утверждать, что при правильно построенной системе управления корпорацией фаза «умирание» полностью исключается, активируя переход к какой-либо иной фазе.
Т.е. система управления корпорацией прогнозируя развитие экономики переориентируется на новые направления бизнеса, выпускает новые продукты, переходит к освоению новых рынков и т. д.
Ключевое значение имеет вопрос прогнозирования именно опираясь на анализ и сделанный прогноз. Своевременно принятое решение о реструктуризации и переориентированию будут способствовать исключению двух стадий – «спада» и «умирания».
Вопросы эффективности системы управления корпорацией отчасти носят и условный характер, так как она может быть эффективна по отношению к:
1. ранее существовавшей;
2. конкурентным;
3. в определенном отрезке времени.
И эта условность порождает требования к анализу, построению, оценке системы управления. Отсюда делаем вывод, что систему управления необходимо выстраивать, опираясь на анализ по времени, периодам, конкурентам. Но большое значение имеет и прогноз ожидаемого результата, который планируется получить от системы управления. Другими словами, какой «управленческий продукт» даст выстроенная система управления корпорацией.
Управленческий СКАЧАТЬ