Четыре новые сказки для топ-менеджеров. Владимир Токарев

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ Елена-царевна Прекрасная приказала выстроить себе храм о двенадцать столбов, о двенадцать венцов, сядет она в этом храме на высоком троне и будет ждать жениха, удалого молодца, который бы на коне-летуне с одного взмаха поцеловал её в губки.

      Так. В губки. Судя по этому отрывку, сказка написана задолго до советского периода (до сих пор восхваляемого некоторым менеджерами), когда секс в нашей стране пропал напрочь.

      Всполошился весь молодой народ, облизывается, почёсывается и раздумывает: кому такая честь выпадет?

      Этот отрывок нам рассказывает, что события происходили на Руси – в стране с традиционными ценностями – под народом понимаются мужчины, на облизывающихся на губки принцессы женщин автор даже и не пытается намекать.

      – Братья, – говорит Ванюша, – отец умер; кто из нас пойдёт на могилу читать?

      Как видим, Ваня организует совещание для принятия важного управленческого решения – организации обещанного дежурства на могиле отца.

      – А кого охота берёт, тот пускай и идёт! – отвечали братья; Ваня пошёл.

      В этом месте автор сказки нам представляет важнейшую характеристику хорошего менеджера – ответственность. Если человек не любит ответственность, ему лучше выбрать другую профессию.

      А старшие знай себе коней объезжают, кудри завивают, фабрятся, бодрятся родимые…

      Как видим, браться решили, что главное в менеджменте – это внешний вид (если они победят в состязании – им же управлять царством). Ответственность, по их мнению, совсем не важна.

      ‎Пришла другая ночь.

      – Братья, я прочитал, – говорил Ваня, – ваша очередь; который пойдёт?

      – А кто охоч, тот и читай, а нам дело делать не мешай.

      История повторяется. Я напомню суть ответственности – почему менеджер должен не просто ее не избегать, а любить. Потому как ответственность, хотя, как правило, и увеличивает работу, но позволяет больше влиять тому, кто берет на себя ответственность, на внешние обстоятельства.

      Сами заломили шапки, гикнули, ахнули, полетели, понеслись, загуляли в чистом поле! Ванюша опять читал; на третью ночь то же. А братья выездили коней, расчесали усы, собираются нынче-завтра пытать своё удальство перед очами Елены Прекрасной.

      Будем справедливы – братья не только внешнюю красоту наводили, но и тренировались для достижения цели. Похвально.

      – Брать ли меньшего? – думают. – Нет, куда с ним! Он и нас осрамит и людей насмешит; поедем одни.

      Когда человек стыдиться (в данном случае своего младшего брата)? – когда он еще не полностью сформировался как личность. Взрослый человек вместо стыда, просто поступает рационально. Как видим, у братьев еще и не очень высокий эмоциональный интеллект.

      Поехали; а Ванюше очень хотелось поглядеть на Елену-царевну Прекрасную; заплакал он, больно заплакал и пошёл на могилу к отцу.

      Здесь следует отметить, что Ванюша не строил несбыточных планов – у него и лошади-то СКАЧАТЬ