Мастер ЗВОНКА. Как объяснять, убеждать, продавать по телефону. Евгений Жигилий
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Мастер ЗВОНКА. Как объяснять, убеждать, продавать по телефону - Евгений Жигилий страница 8

СКАЧАТЬ задал второй вопрос:

      – А какой из волков побеждает в конце концов?

      – Тот, которого ты кормишь.

Выводы

      Быть уверенным, позитивным, звучать убедительно и достигать результатов можно, если соблюдать некоторые правила.

      Относиться к людям так, как хотите, чтобы они относились к вам: с искренним вниманием и уважением.

      Общаться по телефону только в хорошем расположении духа!

      Ежедневно делать маленькие добрые дела.

      Доверять себе вместо того, чтобы строить ожидания.

      Принимать как должное и не сопротивляться тому, что уже произошло.

      Помнить: что может один, может и другой! Что могут другие – можешь и ты!

      Все эти инструменты делают нас более уверенными. Именно уверенность помогает открывать любые двери и устанавливать отношения. Важно просто начать это делать!

      Скрипты и алгоритмы

      Многие из нас были в театре, смеялись на комедии или плакали на серьезной драме. А теперь задумайтесь: актеры, вызвавшие наши эмоции – смех и слезы, – были простыми людьми, они выучили текст и с необходимыми паузами и жестами сказали его со сцены. Именно эти люди заранее отработанными ролями пробуждали наши чувства и эмоции. С одним небольшим уточнением: они вложили в пьесу душу. И поэтому достучались до нас.

      Если актеры могут выучить «чужие» тексты, вложить в них свои чувства и вызвать наши эмоции, то почему при общении по телефону мы не можем использовать заранее написанные и выученные эффективные скрипты? Конечно, можем! Мы заново играем одну и ту же роль с каждым новым клиентом! Мы говорим приблизительно одно и то же, делаем одни и те же шаги и идем к одному и тому же результату – сделке. Другими словами, выполняем все по одному и тому же алгоритму. С одним нюансом: если мы «играем» роль, то люди чувствуют неестественность и не покупают наши идеи. Если же мы действуем честно и искренне, то результат будет совсем другим! Давайте просто поставим себя на место этих самых людей: хотели бы мы, чтобы с нами играли роль по некоему шаблону или чтобы за произносимыми словами стояли собственные искренние эмоции и интерес? Я бы выбрал второе.

      Почти на каждом тренинге встречаются участники, которые не сразу принимают идею использовать в работе заранее написанные скрипты. И обосновывают это тем, что они взрослые, образованные люди, хорошо говорят по-русски, и когда «импровизируют по ситуации», то у них получается гораздо лучше. По крайней мере, они так думают. На самом деле за этим скрывается их нежелание учить новые сценарии и отрабатывать их вслух во время тренинга. Это – страх оценки, нежелание признаться самим себе, что они, возможно, умеют не все. Хорошо, что в большинстве случаев такие участники меняют свое мнение, когда прослушивают запись своего телефонного разговора и понимают, что их мнение о собственных навыках слегка завышено. После этого они «садятся на ученическую скамью», начинают СКАЧАТЬ