Та самая управляющая компания для девелопера. Как организовать работу сервисной компании. Иван Черемных
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Та самая управляющая компания для девелопера. Как организовать работу сервисной компании - Иван Черемных страница 2

СКАЧАТЬ управляющая (сервисная) компания поможет девелоперу в решении четырех важных задач.

      1. Получение обратной связи от покупателей и улучшение новых объектов.

      2. Повышение удовлетворенности и лояльности жителей, превращение их в адвокатов бренда.

      3. Маркетинговый аргумент при продаже.

      4. Обеспечение дополнительных и повторных продаж.

      Рассмотрим их детальнее.

      Получение обратной связи от покупателей и улучшение новых объектов

      Получая объективную обратную связь от жителей, девелопер может улучшать свои будущие объекты, делать их качественнее, лучше, привлекательнее, экономичнее.

      Жителям не нравятся планировки? (Скоро в нашей серии мы выпустим книгу про планировочные решения.)

      Не «зашли» отделка и ремонт?

      Излишними оказались архитектурные решения, которые застройщику представлялись важными?

      Никому не нравятся МАФы?

      Шумные лифты?

      Неудобные МОПы?

      Много квартир на этаже?

      Дверь одной квартиры открывается в дверь другой?

      Плохая геометрия комнат?

      Нефункциональная кухня-гостиная?

      Недостаточно света в квартирах?

      Большие, но неэффективные коридоры в квартирах?

      Когда застройщик получает такую обратную связь от жителей, он может корректировать текущие и будущие объекты, устранять недостатки, делать дома и жилые комплексы лучше, «обезжиривать» их.

      «Обезжиривание» – это снижение себестоимости проекта за счет исключения или уменьшения неценных для покупателя решений. Например, исключение нефункциональных квадратных метров, за которые клиент не готов платить (коридор площадью 8 квадратных метров, длинный и узкий, без возможности разместить места для хранения), или отказ от трех фонтанов во дворе (подобные «фишки» появляются, как правило, из-за амбиций, фантазий или непрофессионализма проектировщиков).

      «Обезжиривание» помогает клиенту:

      • уложиться в бюджет (есть на покупку недвижимости три миллиона рублей – клиент купил не квадраты, а нужный для жизни функционал);

      • быть довольным покупкой: «высокая ценность за приемлемые деньги»;

      • сократить коммунальные расходы: не платить за бесполезные квадраты и другие излишние для него решения в продукте (например, за лишний лифт, отапливаемый чердак, радиаторы отопления на каждом этаже).

      «Обезжиривание» применимо не только к квартирам, но и к домам, а также к жилым комплексам.

      При «обезжиривании» проектов (квартир, парковок и коммерческой недвижимости) стоит убирать все:

      • излишнее («Как клиент будет пользоваться этим во дворе, подъезде или в квартире?»)[1];

      • ненужное («Готов ли клиент платить за это?»);

      • подозрительное СКАЧАТЬ

<p>1</p>

Например, большой газон (как поле) во дворе; большая входная группа, которую после заставляют диванами; большой коридор (или большое количество коридоров) в квартире.