5 шагов к управлению бизнесом. Практическое пособие. Галина Викторовна Горелкина
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу 5 шагов к управлению бизнесом. Практическое пособие - Галина Викторовна Горелкина страница 5

СКАЧАТЬ убыток за истекший период.

      Например: у нас здесь есть доход 35 тортиков, но расходов может оказаться больше, если учесть все наши покупки – оборудование, аренды, маркетинг, реклама, может быть, вы кому-то заплатили комиссию, за то, чтобы продали эти тортики. Может, курьер потом поехал, потом машина сломалась, еще что-то, и расходов оказалось больше. Поэтому, всегда нужно считать не только по кэшу (по кэшу мы считаем движение денежных средств), но именно по системе начисления наш управленческий учет.

      Так что сейчас уже считаем по-другому, и сейчас уже, естественно, надо деньги бронировать. Если вы муку взяли, но не оплатили ее пока, вы все равно должны откладывать эти суммы на эту муку, нельзя так просто оставить долги.

      – Еще учитывать, что цена растет. Это как салон красоты, ты вчера купил продукцию за 100 рублей, и продаешь за 100, а цена уже выросла.

      Также из управленческого учета, мы можем выявить, сколько у нас предоплаты, сколько покупатели принесли денег, но еще не получили товар. Это называется аванс или кредиторская задолженность. Это не наши деньги. То есть, если у нас на счету осталось 4 миллиона, мы не все их можем потратить.

      1.3 Теперь обратим наше внимание на бухгалтерский учет

      Многие в России считают этот учет искусственным, никому не нужным, навязанным процессом, за который еще предприятие должно платить бухгалтеру. И бухгалтеры и собственники не знают как пользоваться результатами такого труда. Вести его нужно постоянно, ежедневно, а зачем? И не только бухгалтера забивают, и руководители на бухгалтерский учет со словами «Это все нужно налоговой инспекции, а не мне. Они там получают заработную плату. И вообще, зачем мне на это тратиться, еще на этот бухучет, кому это нужно, все это нарисовано». На сколько нарисовано – это уже как вы сами ведете учет. насколько это важно, сейчас вам объясню.

      У нас в России предприятие считается в целом, как имущественный комплекс, как квартира, как недвижимость. Учредителей, например, два, решили они разойтись. Как посчитать, кому сколько? Они ж потом по старой русской традиции друг на друга в ОБЭП подают, начинают делить. «Я считаю, что мой бизнес стоит столько».

      Так вот, по нашему законодательству, и суд и прокуратура будет оценивать стоимость Вашего предприятия не по рынку, а именно по данным бухгалтерского учета. Сколько активов, сколько капитала именно у вас в балансе. Соответственно, если бухгалтер это все делал спустя рукава, так, как мне сказал один руководитель: «За что вам платить деньги? Я посмотрел в 1С надо нажать на две кнопочки и там будет баланс», то и результат оценки Вашего бизнеса будет плачевным. Баланс делать несложно, но если до этого вы все операции ведете правильно, мало того – ежедневно, если разнесли правильно, если бухгалтер ответственно подходит к своему вопросу.

      Мало того, с учредителем может что-то случиться, что-то произойти, что получит в итоге его жена? Именно СКАЧАТЬ