Развитие туризма после COVID-19. Маркетинг услуг. Часть 2. Юлия Правик

Чтение книги онлайн.

СКАЧАТЬ факторы конкурентных преимуществ организации, организуются и приобретаются персоналом, в котором важную роль играют руководители, можно разделить на шесть групп:

      1) структурные, возникающие при проектировании организации;

      2) ресурсные, появляющиеся при проектировании, функционирования и развития предприятия;

      3) технические, возникающие при проектировании, функционирования и развития предприятия;

      4) управленческие;

      5) рыночные;

      6) эффективности.

      Внешние факторы конкурентного преимущества организации:

      Уровень конкурентоспособности страны;

      Уровень конкурентоспособности региона

      Открытость общества и рынков;

      Научный уровень управления экономикой страны, области, региона и т.д.;

      Национальная система стандартизации и сертификации;

      Государственная поддержка развития человека;

      Качество информационного обеспечения управления на всех уровнях иерархии;

      Производственная структура организации;

      Миссия организации;

      Организационная структура организации;

      Специализация и концентрация производства;

      Поставщики;

      Учет и анализ использования всех видов ресурсов по всем стадиям жизненного цикла крупных объектов организации;

      Прогнозирование политики ценообразования и рыночной инфраструктуры.

      Основные мероприятия по достижению и использования конкурентного преимущества:

      Организация в стране высокого уровня конкурентоспособности или повышения конкурентоспособности своей страны;

      Мероприятия по повышению конкурентоспособности региона или выхода из него в другой, более конкурентоспособный;

      Развитие международного сотрудничества и интеграции, международной свободной конкуренции;

      Применение экономических законов функционирования рыночных отношений, законов организации в статистике, подходов к управлению различными объектами, методов управления на всех уровнях иерархии;

      Применение экономических законов функционирования рыночных отношений, законов организации в статистике, подходов к управлению различными объектами, методов управления на всех уровнях иерархии;

      Активизация работы в этой сфере, усиление контроля соблюдения международных стандартов и соглашений, правовое обеспечение гармонизации с международной системой;

      Создание единых национальных информационных центров по сферам или отраслям народного хозяйства, соответствующих новейшим требованиям науки и техники;

      Оберегать окружающую среду, повышать качество среды и развивать конкурентные преимущества в этой сфере. Комплексно формировать и реализовывать рыночные отношения;

СКАЧАТЬ