Круг влияния. Как создать команду без тренингов. Галина Николаевна Сартан

Чтение книги онлайн.

      Так же, как корпоративную культуру, можно управляемо делать команды. Сами по себе команды не создадутся. И этому есть научное обоснование.

      Почему команды сами не создаются?

      Многолетняя практика построения команд в бизнесе привела нас к мысли о том, что модели групповых взаимоотношений в бизнесе повторяемы. А следовательно, они должны проявляться не только в бизнес-среде, но и в любой другой, включая и модели поведения братьев наших меньших – животных.

      Для подтверждения гипотезы мы проштудировали исследования группового поведения животных. И получили удивительные результаты. Большинство ученых сходятся во мнении, что чем интеллектуально выше животные, тем сложнее их групповое поведение. И в человеческом сообществе (в нашем случае – в бизнес-сообществе) должно появиться нечто, что не присуще объединениям животных. Рассмотрим последовательно развитие групповых отношений у животных.

      Типы сообществ в животном мире

      Самые примитивные взаимоотношения наблюдаются там, где особи собираются вместе, но не для общения между собой, а под воздействием какого-либо фактора – пищи, температуры и т. п. Это – агрегации и скопления. Например, стайки головастиков в прогретых солнцем местах водоема. Причиной скопления, как правило, бывает сходство потребностей.

      Уже на этом уровне можно провести параллель с объединениями сотрудников, когда они собираются для протеста или поддержки чего-либо или кого-либо, и в основе этой группы лежит сходство потребностей собравшихся – повышение зарплаты, введение льгот и т. п. И обычно неважно, кто будет собирать такие объединения: люди не идут за лидерами, они объединяются на основе похожих потребностей. И участники стихийных митингов, как правило, друг друга не знают.