Виагра для бизнеса: 16 шагов по увеличению прибыли с помощью маркетинга. Марта Коронкевич
Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Виагра для бизнеса: 16 шагов по увеличению прибыли с помощью маркетинга - Марта Коронкевич страница 4

СКАЧАТЬ активен круглый год с небольшими падениями, чем на рынке, который активен только 2–3 месяца).

      2. Рынок растущий (например, падение рынка оффлайн-продаж, в то время как рынок share-economy растет, и так далее).

      3. Стабильный спрос населения на данный вид товара/услуги.

      4. На рынке есть конкуренты либо этот вид бизнеса работает в других странах.

      5. Готовые обзоры рынка – Gartner, Flurry, ComScore, Nielsen, Xyologic, Emarketer.

      Основные способы оценки ниши:

      1. Формируем основные запросы, по которым клиент ищет ваш товар/услугу в сети (минимум 10 запросов).

      2. Заходим в wordstat.yandex.ru, выбираем регион, если к нему есть привязка, смотрим запросы, оцениваем объём.

      3. Аналогично смотрим в google.ru/trends.

      4. В социальных сетях можно проверить по гео-и хэштегам.

      5. Проведение опросов среди своей целевой аудитории: https://aytm.com/

      6. Просмотр посещаемости сайтов конкурентов через приложения www.alexa.com,http://pr-cy.ru.

      ЗАДАНИЕ 1:

      ПРОВЕДИТЕ АНАЛИЗ СВОЕГО РЫНКА И НИШИ, ПОЧИТАЙТЕ ИССЛЕДОВАНИЯ И ОТЧЕТЫ, ПОДУМАЙТЕ, КАКОЙ ТРЕНД ВЫ МОЖЕТЕ ПОДХВАТИТЬ И ВНЕДРИТЬ В СВОЙ ПРОЕКТ.

      ПОСМОТРИТЕ, КАК КОМПАНИИ ПРОДАЮТ АНАЛОГИЧНЫЙ ВАШЕМУ ПРОДУКТ В ДРУГИХ СТРАНАХ: В ЕС, США И АЗИИ.

      ЭТО РАСШИРИТ ВАШЕ ВИДЕНИЕ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИТУАЦИИ И ДАСТ МНОГО ИНСАЙТОВ.

      Бренд всегда тщательно следил за конкурентами, особенно его волновали китайцы: они слишком быстро перевоплощались, брали лучшие идеи и больше всех зарабатывали.

      Однажды он увидел китайский бренд в таком же костюме, как у него. Ох, какой скандал устроили юристы, дизайнерам пришлось делать апгрейд, теперь он вышел из total black и стал носить стильный минималистичный серый, хотя считал, что ему больше подходит белый костюм с яркой рубашкой.

      Больше всего он следил за новичками, которые были на дозе – финансовом инвестировании со стороны фондов, такие часто поднимали шумиху и меняли весь рынок, иногда настолько глобально, что это быстро влияло на позиции стоимости в мировом рейтинге, а за своим рейтингом он следил даже более тщательно, чем за костюмом. Он был в рейтинге под названием «ВНЕ КОНКУРЕНЦИИ», и там ощущал себя наиболее комфортно.

      А еще он всегда наблюдал за старожилами рынка, парнями из 90-х, которые уже потеряли свой статус, но остались верными своим принципам. Некоторые смогли перестроиться и добились успеха, но большинство остались душой и видом где-то там… Зато они умели выстраивать долгосрочные отношения, Аудиториям нравилась их брутальность, хотя потом они все равно переходили к тем, кто был моложе и современнее – так они сами чувствовали, что идут в ногу со временем.

      Наблюдение и анализ дает результат, который ведет к устойчивым позициям.

      Глава 2

      Что делать, если конкурент возбуждает вашего клиента больше?

      В первую очередь конкурента нужно изучить, чтобы понимать его сильные и слабые стороны, и на СКАЧАТЬ